投产于1995年的厦门翔鹭化纤股份有限公司，是中国化纤行业内最大的外商投资企业，历经了中国化纤工业从起步、发展到剧烈竞争的整个过程。企业如何在竞争中生存并发展，本文希望能借助相关管理理论，探寻翔鹭化纤持续发展的竞争战略。本文依据战略分析、战略选择、战略实施的战略管理过程基本模型，首先简要介绍了翔鹭化纤基本概况，然后对其外部环境（宏观环境、行业概况、产业环境）和内部资源能力进行层层深入分析，进而建立外部因素评价（EFE）矩阵和内部因素评价（IFE）矩阵；尔后再以EFE和IFE矩阵为基础，建立SWOT矩阵得出各种备选战略，从而分析得出企业的总体发展目标与发展战略，最后以总体发展战略为基础，分解制定...Xiamen Xianglu Chemical Fiber Co., Ltd founded in 1995 is the largest foreign-invested chemical fiber enterprise, which has experienced the whole process of starting up, development and fierce competition. How do enterprises survive and develop in the competition? This article aims to seek a competition strategy for sustainable development of Xiamen Xianglu Chemical Fiber Co., Ltd. with relevant m...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院工商管理教育中心（MBA中心）_工商管理硕士(MBA)学号：20021509
