企业战略转型是对企业战略方向、运营模式及相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变。人力资源如何服务于企业战略转型是人力资源部门面临的一个严峻的挑战。本文通过对企业战略转型、战略性人力资源管理、组织能力等方面的文献研究，归纳出战略转型时期人力资源管理的关键产出是“塑造与新战略相匹配的组织能力”。并以北京电信战略转型为专题研究对象，分析了北京电信的战略转型背景，以及北京电信人力资源支撑体系的现状，澄清战略转型对人力资源支撑体系的要求，从而提出北京电信支撑战略转型的人力资源支撑体系的设计与重构方案。 本文分为五章： 第一章：导论。阐述了研究的背景、意义和主要内容，并重点收集和汇总了相关的理论研究...Enterprises strategic transformation is an integrated change within a company in terms of its strategic direction and operation pattern, as well as the aspects of operation model and resource allocation. It brings serious challenges for the Human Resources Department to serve its duty for the whole organization. By means of literature review on enterprises strategic transformation, SHRM (Strategic...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学号：X200715620
