论文摘要2002年，电力市场开始悄悄的转变，买方市场慢慢向卖方市场转变，当电力供应逐渐拉起警钟时，全国的电力体制改革拉开了序幕，此次的改革将国家电力公司的两大业务发电业务和电网业务完全分离开，组建了两大电网公司和五大发电集团公司和国家电监会。福建电力有限公司于2003年1月开始进行体制改革，改革给福建电力的市场营销带来了巨大冲击。改革的风浪还没有完全褪去，2003年～2004年，福建又出现了百年难遇的旱情，电力的供应出现严重紧缺，新的形势给福建电力营销带来了巨大的挑战。本论文在这样的形势下展开，通过对福建电力市场进行分析预测，最后提出适合现阶段状况的福建电力营销策略。本文共分四章，各章主要内容...Abstract Power market began to change stealthily from 2002, which buyer’s market converts to seller’s market slowly. When the alarm of power shortage was going to ring, power system reform of China started. This reform divided China Power Company into two power grid companies, five power-generation group companies and China power according to the business classification. Fujian Power Company be...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA)学号：20031526
