摘要 2012、2013年是光伏发展历史上历经大事记的两年。从最初的美国向中国光伏企业挑起“双反”，到后来欧盟也加入光伏贸易战的阵营，再到中国光伏重量级企业尚德的破产，行业新闻无不是牵动各方的眼球。在欧洲各个光伏大国纷纷削减光伏补贴，过度依靠出口的中国光伏企业经营如履薄冰。YL集团作为行业领军企业，如何更好的生存和发展，实现集团成功转型与企业可持续发展，是一个现实而迫切的问题。 本文应用企业战略管理的理论和分析方法，以YL公司为研究对象，分析光伏产业的发展历程和面临的问题，探讨YL公司的内部和外部环境，研究该公司的战略优势、劣势、威胁和机遇，提出YL公司的发展战略和战略举措。本论文共分五章...Abstract The photovoltaic development history experienced its memorable events in the year of 2012 and 2013.PV industry news have never failed to attract the attention of all parties from the beginning when the US instigates anti-dumping and anti-bribery against Chinese PV enterprises to when the EU joined the PV trade war later, with the addition of the bankruptcy of Chinese PV giant Sun tec...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学号：X200615618
