2002年底我国电力体制改革后，电网企业作为市场主体独立运作。电网的自然垄断和基础性行业的特殊地位，使其市场营销模式也独具特色。伴随着社会经济的不断发展，电网企业总是处在供需矛盾的不平衡之中，但它们都很好的完成了自己的使命。 贵州电网公司是一家省级供电企业，它在负责完成本省范围内的供电任务的同时还担负着“西电东送”重任，所以在这其中的矛盾和问题会显得更多也更特殊。随着“十二五”规划的全面落实，针对这些问题和矛盾应该有所思考，同时还应该寻求解决之道，这就是本文想做的事，如能给同行以借鉴应属无心插柳之举。 本文共分六章，对贵州电网电力市场营销问题进行分析并探求解决的思路和方法。 第一章是绪论...The power grid enterprises become main players in the market and run independently and operate when our country made the reform of electric power system after 2002. Power grid was belong to natural monopoly and special position foundation industry, cause it’s marketing model that have some peculiar characteristic. With the development of society and economy, power grid enterprises always in imbala...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院高级经理教育中心（EMBA项目）_高级管理人员工商管理硕士(EMBA)学号：X201015601
