质量、安全、进度、投资这四方面的管理是建设工程当中的主要管理类型。而在这4个部分的管理当中，最为重要的则属工程项目进度管理，它在整个工程的管理过程当中处于核心地位。因此，本文主要从工程项目的进度管理研究出发，分析其在工程项目当中的主要作用，并以电力行业为主要参考对象，对此领域之内的进度管理进行剖析，并试图找出国内外电力企业之间存在的差距。随着经济放活大量民营资本已经被允许注入到输配电行业中，大量资金的注入使得电力行业的竞争越来越激烈，激烈的竞争直接带来了对企业管理和运营的高要求。因此，必须寻求科学有效的方法对电力工程建设项目进行管理，在电力工程建设的过程中，必须充分的运用现代项目进度管理理论来...In the electric power construction project management, project progress management, investment management, quality management and safety management is seen as engineering management of four major aspects. Project schedule management in project engineering management occupies the important position. This paper expounds the construction schedule management in our country's current of electric power ...学位：工程硕士院系专业：管理学院管理科学系_项目管理学号：X200815302
