近年来，随着经济紧缩、市场竞争趋向成熟的外部环境开始调整，为实现持续增长和应对日益激烈的竞争，跨国公司纷纷将企业发展重心转移到核心业务上，对辅助部门采取集中共享的方式，因此共享服务也随之建立和兴盛起来。建立共享服务实质上就是企业对其流程再造的一个过程，共享服务对企业实现战略规划和变革具有长远的意义。本文通过E公司构建共享中心为范例，首先归纳了共享服务中心的历史背景，发展过程，以及对国内外企业成立共享服务中心的现状进行了总结；其次阐述了E公司建立共享服务中心的背景和进行变革转型的意义；第三通过自身工作的经验和参与构建共享服务中心的过程对共享管理中心的构建，运行，经验进行了总结和陈述。具体介绍并分...In recent years, with the economic crunch,the Chinese maket is now in the state of keen competition. With this background the international enterprise start to more focus to their core business and also centralized their facility function, that means the share service center begin to pushed to the fore front of the company’s revolution.This dissertation using realistic situation from E company to ...学位：工商管理硕士院系专业：管理学院_工商管理硕士(MBA)学号：1792008115112
