中国经济高速发展,上市公司产能扩建急需资金,如何选择融资方式是公司管理层面临的决策难题。本案例以中国A股市场上第一家主动取消增发的上市公司——福耀玻璃为背景,阐述了公司取消增发的前后决策过程以及公司管理层面临的困惑。本案例主要适用于公司理财、公司治理等MBA课程

李常青

陈江宁

http://dspace.xmu.edu.cn/bitstream/handle/2288/17302/%e7%a6%8f%e8%80%80%e7%8e%bb%e7%92%83%e5%86%8d%e8%9e%8d%e8%b5%84.pdf?sequence=1&isAllowed=y