Estrategias de liderazgo para retención de personal en una empresa de
servicios logísticos, Trujillo 2024" se alinea con el octavo objetivo de los ODS: trabajo
decente y crecimiento económico. La investigación, de enfoque cuantitativo y tipo
causal no experimental y descriptivo, tuvo como objetivo determinar la influencia de
las estrategias de liderazgo en la retención de personal. Se aplicaron dos
cuestionarios a 46 empleados de una empresa logística. Los resultados mostraron
que las estrategias de liderazgo influyen significativamente en la retención de
personal, con un coeficiente de correlación de 0.617, indicando una relación directa y
positiva. Se concluyó que mejorar las estrategias de liderazgo incrementará la
retención de personal en la empresa. Además, se observó que la cultura
organizacional también influye en la retención de personal, con un coeficiente de
influencia de 0.58, donde un aumento de 0.53 en la cultura organizacional mejora la
retención en ±0.17. Las dimensiones de la variable cultura organizacional mostraron
influencias moderadas a altas, con coeficientes entre 0.28 y 0.97
