Bluehende Landschaften? Ein Beitrag zur Transformationsforschung

Abstract

'The paper analyzes the transformation process of firms in East Germany compares it with the transformation in other former socialist countries. The author describes how state-owned firms of a socialist economy were managed during the transition to privately-owned businesses of a market economy. He shows the main factors of successful transformation. The reasons for the high costs and the long duration of the process are explained. The explanation focuses not only on the specific conditions of the socialist economic system but also on the entire history of firms. The first part of the paper provides an overview of the recent economic situation as a base for further explanation. The second part points out the task the firms had to cope with after the breakdown, and gives reasons for the high transformation costs. The third part deals with the time needed for the different steps of transformation, using a process-model. By applying the method of stochastic activity-networks, statements on the mean duration and probability of success are possible. The following conclusions are derived: The value of the firm is tied to the specific economic system and to the proprietary knowledge in it. Access to this proprietary knowledge is expensive and had to be paid by the Treuhandanstalt. The transformation process of the firms takes at least 3 to 4 years, the probability of success is less than 50 percent. To reduce the duration and to increase the probability of success, a process of interdependent learning of government and business is necessary. The old firms are not enough to bring a 'flourishing' economy, and the formation of new businesses needs a strong support - a 'Gruendungsinitiative Ost' - a new wave of start-ups.' (author's abstract)Der Beitrag untersucht den Transformationsprozess von Unternehmen in den neuen Bundeslaendern und stellt Bezuege zu dem in anderen ehemals sozialistischen Laendern her. Der Autor zeigt, wie diese Unternehmen den Transformationsprozess zum Privatunternehmen im marktwirtschaftlichen System angepackt und bewaeltigt haben und welche Faktoren fuer den Erfolg massgebend waren. Ferner analysiert er die Ursachen fuer die hohen Kosten sowie die lange Dauer des Prozesses. Dazu wird zuerst die gesamtwirtschaftliche Entwicklung betrachtet. Im zweiten Teil wird herausgearbeitet, vor welcher Aufgabe die Betriebe nach der Wende standen, und erklaert, warum die Transformationskosten so hoch sind. Im dritten Teil wird mit Hilfe eines Prozessmodells auf den Zeitbedarf fuer die einzelnen Transformationsaktivitaeten eingegangen. Die angewandte Methode der stochastischen Aktivitaetsnetzwerke erlaubt es darueber hinaus, Aussagen ueber die Erfolgswahrscheinlichkeit zu treffen. Wesentliche Ergebnisse der Untersuchung sind: (1) Der Wert der Betriebe ist an das spezifische Wirtschaftssystem, die geistige Infrastruktur, gebunden. (2) Der Aufbau dieser geistigen Infrastruktur ist teuer und musste dementsprechend bezahlt werden. (3) Der Transformationsprozess der Industriebetriebe dauerte mindestens drei bis vier Jahre, die Erfolgswahrscheinlichkeit lag unter 50 Prozent. (4) Fuer eine Verkuerzung der Dauer und eine Erhoehung der Erfolgswahrscheinlichkeit ist ein Prozess interdependenten Lernens von Staat und Unternehmen erforderlich. (5) Nur aus dem alten Bestand an Betrieben sind keine bluehenden Landschaften zu erwarten; zur Ansiedlung neuer Betriebe und insbesondere der Foerderung mittelstaendischer Unternehmen bedarf es einer Gruendungsinitiative Ost. Die hohe Anzahl an Gewerbeabmeldungen stellt ein Problem dar. (HH)Available from UuStB Koeln(38)-991102741 / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekSIGLEDEGerman