Die Herausforderung der Selbstregulation Kooperation und Kontrolle in Fertigungsgruppen

Abstract

'Fertigungsgruppen stellen soziologisch einen Mischtyp zwischen sozialer Gruppe und Organisation dar. Dies allein laesst bereits vermuten, dass sie keineswegs spannungsfrei sind. Verschaerft wird dies dadurch, dass Fertigungsgruppen sich selbst regulieren sollen, u.a. in den Arenen von Kooperation und Kontrolle. Dadurch aber werden disparate Ansprueche gestellt, durch die zusaetzlich Spannungen erzeugt werden koennen. Insofern muss die Einfuehrung von Gruppenarbeit keineswegs verbunden sei mit einer Humanisierung von Arbeit. Dies wird ausfuehrlich begruendet. Empirische Ergebnisse zeigen freilich, dass Spannungen geringer ausgepraegt sind als erwartet. Der Grund ist darin zu suchen, dass die Bewaeltigung von Spannungen Kommunikation voraussetzt, die nicht ohne weiteres als gegeben unterstellt werden koennen. Dies fuehrt dazu, dass Spannungen so weit wie moeglich verdeckt gehalten werden, damit aber auch die Moeglichkeiten, die Gruppenarbeit zweifellos bietet, nicht genutzt werden.' (Autorenreferat)SIGLEAvailable from IAB-3520 BM 016 / FIZ - Fachinformationszzentrum Karlsruhe / TIB - Technische InformationsbibliothekDEGerman