Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava
Abstract
Tématem diplomové práce je strategická analýza vybrané společnosti. Vzhledem k tomu, že realizovaná strategická analýza bude aplikována na společnost, jež se koncentruje na poměrně širokou škálu výrobků a služeb, budou provedené analýzy zohledňovat veškeré tyto oblasti.
Cílem diplomové práce je na základě provedené analýzy externího a interního prostředí navrhnout společnosti doporučení, která po své implementaci povedou ke zlepšení aktuální situace. Vzhledem k tomu, že společnost spatřuje své nedostatky především v marketingové a personální oblasti, dílčím cílem je pak návrh takových strategií, jež společnosti pomohou stabilizovat situaci právě v těchto oblastech.
K detekci externích vlivů bude pro potřeby diplomové práce provedena PEST analýza a taktéž analýza pěti konkurenčních sil dle Portera. Následně bude pro zhodnocení interního prostředí podniku využita analýza vnitřních zdrojů a také analýza VRIO. Z výsledků a zjištění dílčích analýz bude následně realizována SWOT analýza, která poskytne přehled jak vnitřních, tak vnějších faktorů, jež podnik ovlivňují. Tato analýza umožní podniku uvědomění si silných a slabých stránek a taktéž odhalení příležitostí a hrozeb. Díky provedení zmíněných analýz budou následně generována doporučení, která by po své realizaci měla vést ke zlepšení tržní pozice podniku. Vzhledem k nedostatkům, jež jsou spatřovány v marketingové a personální oblasti, budou v neposlední řadě navrženy konkrétní strategie, jejichž implementace by měla podniku pomoci tyto nedostatky eliminovat.The topic of the diploma thesis is a strategic analysis of a selected company. Given that the implemented strategic analysis applies to a company that focuses on a relatively wide range of products and services, the analysis will take into account all these areas.
The aim of the diploma thesis is to propose recommendations to the company based on the analysis of the external and internal environment, which would after their implementation lead to an improvement of the current situation. Given that the company sees its shortcomings primarily in the marketing and personnel areas, the partial goal is to design such strategies that would help the company stabilize the situation in these areas.
For the needs of the diploma theses, a PEST analysis as well as Porter’s five forces analysis will be performed to detect external factors. Subsequently, the analysis of internal resources and VRIO analysis will be used to evaluate the internal environment of the company. From the results and findings of the partial analyses, a SWOT analysis will be carried out, which will provide an overview of both internal and external factors that affect the company. This analysis will enable the company to become aware of its strengths and weaknesses, as well as to identify opportunities and threats. Thanks to the implementation of the mentioned analyses, recommendations will be generated, which after implementation should lead to an improvement of the company's market position. Due to the shortcomings that are seen in the marketing and personnel areas, specific strategies will be proposed, the implementation of which should help the company to eliminate these shortcomings.152 - Katedra podnikohospodářskávýborn
