En les eleccions municipals del 22 de maig del 2011 el candidat de CiU es va imposar a les
urnes. En el seu tercer intent des del 2003, el veterà polític Xavier Trias aconseguia
derrotar el PSC, que controlava l'Ajuntament des de l'any 1979, quan es van celebrar els
primers comicis locals de la nova etapa democràtica. Seguint propostes d'anàlisi
provinents de la comunicació política i el màrqueting, aquest article indaga les raons de
l'èxit del candidat nacionalista: les fortaleses del candidat (diàleg, empatia, experiència),
la selecció d'eslògans rellevants i simples («L'alcalde de les persones», «El canvi en
positiu» i «Tu&Trias»), una campanya transversal en la qual es va potenciar l'organització
de trobades directes amb públics objectius (reunions, col·loquis, dinars), la difusió
d'informació a través de periodistes i mitjans de comunicació tradicionals, i una estratègia activa a Internet i les xarxes socials.In the municipal elections of 22 May 2011, the candidate of the Convergence and Union
party (CiU) won in the polls. In his third attempt since 2003, Xavier Trias managed to
defeat the Catalan Socialist Party (PSC), which had controlled the City Council since 1979
when the first local elections were held in Spains new democratic era. Applying analysis
proposals based on political communication and marketing, this paper explores the
reasons for Triass success: his strengths (dialogue, empathy, experience); the use of
simple relevant slogans (The mayor for people, Positive change and, in a play on
words in Catalan, You&Trias/ Its Up to You), and a transverse campaign focused on
personal meetings with target groups through gatherings, discussions and lunches, on
the dissemination of information through journalists and traditional communication media, and on an active Internet and social networks strategy