Net, Àlvar

Revistes Catalanes amb Accés Obert

70
ANNALS DE MEDICINA - VOL. 95, NÚM. 2  2012
Introducció
Tots els nostres associats coneixen les tensions que in-
cideixen en el sector sanitari des que el Departament de 
Salut ha posat en pràctica determinades accions a fi de 
corregir el notable dèficit econòmic que es produeix en 
l’àmbit de la salut, entre altres, les qual han rebut una àm-
plia cobertura mediàtica, així com la resposta contrària 
que diversos col·lectius mèdics i sanitaris han expressat 
amb més o menys contundència, denunciant les susdites 
accions, bé per la seva essència, bé per la forma emprada 
o per ambdós criteris.
Aquestes accions de resposta, a banda de les accions 
personalitzades per distints col·lectius hospitalaris i cen-
tres d’assistència primària, han estat canalitzades a través 
dels sindicats mèdics i sanitaris i pels col·legis oficials de 
metges de Catalunya i el seu Consell, com no podria ser 
d’altra manera. 
Arribats a aquest punt, la nostra institució també s’ha 
interrogat en el si de la Junta de Govern en el sentit de si 
l’Acadèmia hauria de posicionar-se a favor o en contra, 
tant de les accions del Departament de Salut com de les 
respostes dels col·lectius professionals que treballen en el 
sistema. 
Davant d’aquesta demanda, és oportú especificar amb 
cert detall quins criteris ha emprat l’Acadèmia, els quals 
han conformat el corpus del manifest que es va donar a 
conèixer el 19 de desembre de 2011, després del treball 
realitzat per una comissió creada ad hoc i l’aprovació final 
de la pròpia Junta de Govern, amb la posterior i àmplia 
difusió del document a les institucions sanitàries i gover-
namentals i a la societat en general. 
En primer lloc, cal no oblidar que l’Acadèmia, des de 
la seva fundació l’any 1872, és una institució científica 
i, per tant, amb criteri independent i neutralitat política, 
sigui quin sigui el signe del partit polític que governi a la 
Generalitat de Catalunya. 
En segon lloc, cal també remarcar que l’Acadèmia ha 
de ser exquisidament curosa per tal de no immiscir-se en 
les competències d’altres entitats les quals, d’una manera 
absolutament legítima i responsable, representen els pro-
fessionals des d’un punt de vista corporatiu. En efecte, 
l’Acadèmia no és ni un sindicat mèdic que s’hagi d’ocupar 
de la defensa dels drets laborals dels professionals ni és un 
col·legi que maldi pels drets professionals i deontològics 
dels esmentats col·lectius. 
Atenent a aquests principis, la conclusió és que 
l’Acadèmia no es pot posicionar a favor o en contra dels 
arguments d’una o altra part. Malgrat tot, també cal dir per 
contra que l’Acadèmia, lligada indefectiblement a la qua-
litat i a l’excel·lència, ha d’intentar assegurar el foment, el 
manteniment i l’augment d’aquestes dues virtuts en el si 
de la seva corporació en aquells aspectes que fan referèn-
cia als col·lectius que conformen els seus socis repartits 
en les 82 societats científiques i les 22 filials.
En conseqüència, després de constatar que el nostre 
sistema sanitari és bo i que cal mantenir-lo i millorar-lo, 
en el manifest s’afermen en primer lloc quatre princi-
pis positius genèrics que posicionen la nostra institució, 
com són l’aplicació ètica del coneixement, la garantía de 
qualitat en l’assistència, la preservació del talent i el fo-
ment de la formació continuada i la recerca, per tot se-
guit instar l’Administració a donar suport al coneixement 
amb el concurs dels professionals. D’altra banda, això 
també vol dir que l’actual Administració té l’oportunitat 
d’ultrapassar per fi l’assignatura pendent de les adminis-
tracions anteriors, sempre volguda però mai complida, 
com és la incorporació dels professionals de les diferents 
ciències de la salut en la presa de decisions mitjançant el 
diàleg i el debat dels dilemes mèdics i sanitaris plantejats 
en el sistema.
En efecte, la presa en consideració del lideratge clínic, 
la multidisciplinaritat i interprofessionalitat dels membres 
de les societats de l’Acadèmia, juntament amb l’ús de les 
guies de pràctica clínica i les guies de bones pràctiques 
emanades del coneixement, la reflexió i l’evidència cientí-
fica, aporten un sòlid valor afegit per tal d’escollir l’opció 
més adequada en bé de la milloria medicosanitària de Ca-
El què, el com i el perquè del manifest de l’Acadèmia
Àlvar Net
Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i de Balears. Barcelona.
Correspondència: Dr. àlvar Net
Presidència
Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de Catalunya i de Balears
C/ Major de Can Caralleu, 1-7
08017 Barcelona
Tel. 932 031 053
Adreça electrònica: president@academia.cat
Annals de Medicina 2012;95: 70-71
Vidre i mirall: propostes per afrontar la crisi econòmica a la sanitat
71
talunya. Evidentment, això inclou també la incorporació 
del principi d’eficiència pel que fa a la utilització dels 
recursos. Sortosament, els professionals de la salut hem 
après cada vegada més que, almenys en la vessant pública 
de la sanitat del nostre país, els diners que gestionem no 
són nostres sinó de tots els ciutadans, que els aporten amb 
els seus impostos i, per tant, hem d’impedir el seu malba-
ratament.
En conclusió, l’Acadèmia ofereix tant a l’Administració 
com als professionals posar al seu abast eines com la for-
mació continuada, el coneixement i el debat científic per 
tal de servir al país com sempre ha fet, posant l’accent en 
l’educació mèdica, especialment adreçada als professio-
nals joves, que són la nostra esperança de futur. 
Manifest de l’Acadèmia davant la situació 
sanitària atesa la crisi econòmica actual
L’Acadèmia de Ciències Mèdiques i de la Salut de 
Catalunya i de Balears és una Institució fundada l’any 
1872. El seu objecte és servir la societat radicada en el seu 
àmbit a través del foment i la divulgació de les ciències de 
la salut, i altres activitats científiques i culturals que s’hi 
relacionen.
La Junta de Govern de l’Acadèmia, juntament amb les 
80 Societats Científiques i 22 Filials que la conformen, 
amb un col∙lectiu de 24.000 socis, com a valedora de la 
defensa del coneixement i de l’excel∙lència professional 
dins de l’àmbit de la pràctica sanitària i atesa la situació 
actual de crisi, en què els aspectes economicistes poden 
prevaldre sobre les decisions que afecten la sanitat en els 
aspectes assistencials, de formació i recerca, considera 
que:
– Actualment, és més important que mai vetllar per 
l’aplicació ètica del coneixement, no malmetre la 
qualitat assistencial, evitar la pèrdua de talent i se-
guir fomentant la recerca i la formació continuada 
per recuperar la motivació i els valors que han fet que 
els nostres professionals i el nostre sistema sanitari es-
tiguin considerats entre els millors.
– A causa de la forma com s’està duent a terme la 
reestructuració del sistema sanitari, detectem un cert 
desànim i una desorientació dels professionals que 
ens podria portar a descapitalitzar el talent que ac-
tualment tenim en actiu.
– L’Acadèmia es posiciona a favor del coneixement i 
insta l’administració sanitària a fer-ho amb el suport 
dels professionals de la salut, per definir el futur estra-
tègic del país.
– A l’Acadèmia conflueixen les Societats Científiques 
que representen els professionals de la salut; pen-
sem que aquesta multidisciplinarietat pot donar 
respostes per reconduir la situació, amb l’opinió i 
l’assessorament dels professionals sanitaris, que són 
els coneixedors reals de les necessitats i de les possi-
bles millores de la pràctica sanitària.
– Amb aquesta transversalitat, des de l’Acadèmia po-
dem ajudar a redimensionar l’estructura sanitària amb 
criteris científics a través de la utilització de les guies 
de pràctica clínica que, avalades per les Societats 
Científiques, poden ser aplicades de forma homogènia 
i consensuada en tot el sistema.
– Amb el lideratge clínic es pot millorar l’eficiència del 
sistema sanitari en àrees on calgui reconduir una alta 
utilització de recursos, sense restar fons d’altres àrees 
que ho necessiten.
– L’Acadèmia, amb les Societats Científiques, poden de-
finir sistemes de qualitat dels resultats, que permetin 
fer un seguiment del procés de canvi per arribar a la 
sostenibilitat del sistema.
– L’Acadèmia demana un compromís en el manteniment 
dels nivells de recerca que han de permetre un avenç 
en el desenvolupament estratègic de l’assistència i en 
la innovació de processos.
– Des de l’Acadèmia, i amb les Societats Científiques, 
s’ha de vetllar perquè la formació continuada dels 
professionals en Ciències de la Salut mantingui els 
nivells d’excel∙lència assolits, per la qual cosa de-
manem que es garanteixi la capacitat de disposar del 
temps i dels recursos que ho permetin.
– La importància de l’educació per a les futures genera-
cions es considera cabdal per no descapitalitzar el nos-
tre país del talent propi, que en el futur serà el garant 
de mantenir i millorar el nivell de qualitat assistencial 
assolit amb la dedicació i la vocació de moltes gene-
racions.
En tot l’esmentat, l’Acadèmia, les seves Filials i les 
Societats Científiques, poden assessorar de manera veraç 
i adequadament, però demanem que se’ns escolti abans 
de prendre decisions per tal que aquestes siguin coherents 
amb una pràctica clínica de qualitat i amb l’aplicació 
científica de la professió. Per això, l’Acadèmia proposa 
la creació d’un Observatori de Salut on, diferents pro-
fessionals en l’àmbit de les ciències de la salut, puguin 
col∙laborar amb l’Administració Sanitària per dur a terme 
aquestes tasques.
El futur de la nostra professió depèn, en gran mesura, 
de les decisions que es prenguin d’ara en endavant. Hem 
de seguir treballant per mantenir el lideratge en la recer-
ca, l’excel∙lència en l’assistència, i la millora del nostre 
model sanitari, per recuperar la motivació, la implicació i 
la passió dels nostres professionals i dels joves que són el 
futur del nostre país.
àLVAR NET - EL QUÈ, EL COM I EL PERQUÈ DEL MANIFEST DE L’ACADÈMIA


El què, el com i el perquè del manifest de l'Acadèmia

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Revistes Catalanes amb Accés Obert