Ludevid, Manuel

Revistes Catalanes amb Accés Obert

TECHNOLOGIE 
L A  C A T A L O G N E ,  
E S P A C E  D ' I M P L A N T A T I O N  
I N D U S T R I E L L E  
DE PAR SA SITUATION ÉCONOMIQUE, SON 
INFRASTRUCTURE, SON RÉSEAU DE COMMUNICATIONS, SON 
RÉGIME FISCAL ET SES ENTREPRISES DE SERVICES, LA 
CATALOGNE EST AUJOURD'HUI UN LIEU DE PRÉDILECTION 
POUR L'IMPLANTATION DE NOUVELLES INDUSTRIES 
ÉTRANGERES. 
MANUEL L U D E V l D  D I R E C T E U R  G É N É R A L  D E  B A R C E L O N A  A G E N C I A  D E  D E S E N V O L U P A M E N T  
TECHNOLOGIE 
T A M A R I U .  C O S T A  B R A V A .  
a Catalogne a attiré l'année der- 
nikre plus de 40 % de l'investis- 
sement étranger direct effectué 
en Espagne. Elle apparait donc comme 
une des régions européennes pour les- 
quelles l'investisseur étranger, et no- 
tamment l'investisseur industriel, a le 
plus d'engouement. Dans le présent ar- 
ticle nous exposerons quelques-unes des 
raisons qui ont fait de la Catalogne un 
lieu de prédilection quant A l'implanta- 
tion de nouveiles entreprises. Celles-ci 
peuvent etre résumées en dix aspects es- 
sentiels. 
1. La situation économique de 1'Espagne 
Ces dernikres années YEspagne croit A 
un rythme deux fois supérieur a celui 
de la moyenne de la CE. Les résultats de 
la lutte contre l'inflation, par rapport a 
ceux de 1979 et abstraction faite des 
problkmes ayant surgi au cours des der- 
niers mois, sont spectaculaires: le diffé- 
rentiel quant aux douze pays de la CE 
est passé de 4,2 points en 1983 A 
2,l points en 1988. Les indicateurs de 
consommation et de formation brute de 
capital sont, eux aussi, positifs. 
Si la situation espagnole est bonne, ceile 
de la Catalogne l'est encore plus. Et 
c'est le premier point fort qui attire l'at- 
tention de l'investisseur étranger, sur- 
tout dans un contexte politique relative- 
ment stable et un pays oii les occasions 
de monter une affaire sont plus impor- 
tantes que les capacites de management 
internes de les exploiter. 
2. Le marché 
Le marché espagnol n'est pas celui de la 
Suisse ou de la Sukde. C'est un marché 
de prks de 40 millions de consomma- 
teurs et jouissant d'un important déve- 
loppement industriel. L'Espagne est le 
5" consommateur de la CE et le 8" de 
l'OCDE. Dans ce contexte, la Catalogne 
est un consommateur privilegié au sein 
de l'Espagne. Le pouvoir d'achat des 
citoyens catalans est presque égal a ce- 
lui de la moyenne de la CE (93 % de 
celui de la CE), tandis que le pouvoir 
d'achat de l'ensemble des Espagnols re- 
presente 77 % de la moyenne de la CE. 
D'autre part, la Catalogne jouit d'une 
base industrielle aussi vaste que diversi- 
fiée, ou presque tous les secteurs sont 
représentés. Elle constitue donc de sur- 
croit une avantageuse porte d'entrée 
pour les producteurs de biens d'équipe- 
ment. Finalement, nous avons la chance 
d'etre situés a c6té du reste de l'Europe 
et du nord de l'Afrique. Ajoutons qu'une 
des rares autoroutes espagnoles nous re- 
lie tres rapidement A la frontikre. La 
région de Barcelone, ou sont concentrés 
4 de 6 millions de Catalans et plus de 
75 % de l'industrie catalane, est a meme 
de devenir porte d'entrée (vers l'Espag- 
ne et vers 17.Europe) et "test de marché". 
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3. Communications et infrastructure 
Dans le contexte espagnol, si déficitaire 
en la matiere, la région de Barcelone 
occupe une situation privilégiée pour ce 
qui est du transport terrestre: un ca- 
mion met 90 minutes pour aiier de Bar- 
celone A la frontikre frangaise par l'au- 
toroute. D'autre part, @ce A la tradi- 
tion industrielle dont jouit la Catalogne, 
on peut trouver ici du terrain industriel 
déjA urbanisé, encore quYA un prix a o  
tuellement élevé. La présence d'un port 
actif, malgré ses carences, est également 
un facteur positif. Et par dessus tout, la 
présence d'une industrie a d a i r e  A 
meme de fournir des composants et d'e- 
tre sous-traitée. 
4. Les gens 
Pour l'investisseur étranger cherchant A 
s'implanter ici, l'Espagne n'est plus le 
paradis de bas salaires qu'elle était. 
Toutefois, .on peut vraiment dire qu'en 
Catalogne, et tout particulierement 
dans la région économique barcelonai- 
se, il existe une main d'oeuvre disponi- 
ble, A un prix raisonnable et faisant 
preuve d'une conscience professionnelle 
se situant parmi les plus grandes d'Eu- 
rope. Disponible car le chomage est éle- 
vé; A un prix raisonnable car, en termes 
ajoutés, le salaire-heure en Espagne (bé- 
néfices sociaux compris) ne représente 
encore que la moitié de celui de la Re- 
publique Fédérale d'Aiiemagne ou des 
Etats-Unis, et est inférieur A celui du 
Japop. L'Espagne se situe, avec YAngle- 
terre et l'Irlande, dans la "gamme bas- 
se" des salaires de la CE (exception fai- 
te, bien sur, du Portugai et de la Grece). 
Finalement, ce qui est aussi important 
ou plus, la conscience professionnelle 
est grande. Le sens de la responsabilité 
des travailleurs, leur loyauté envers 
l'entreprise, leur esprit de travail est 
plus élevé en Catalogne que dans la plu- 
part des pays de la CE. C'est un facteur 
que les entreprises étrangeres, et tout 
particulierement les entreprises japo- 
naises, apprécient énormément. 
En ce qui concerne la formation, il faut 
avouer qu'elle est extremement défi- 
ciente. 11 existe toutefois quelques él8 
ments positifs: nous possédons deux des 
meilleures écoles de management d'Eu- 
rope et un petit nombre d'écoles techni- 
ques de premier ordre. 
5. Le systeme fiscal 
11 n'y a pas une seule entreprise étrange- 
re qui se plaigne du traitement fiscal de 
notre pays. Les 35 % de l'impot sur les 
sociétés sont tres comparables aux taux 
appliqués dans les autres pays de la CE. 
11 en va de meme pour ce qui est de 
l'impdt sur le revenu des personnes 
physiques. La TVA, quant A elle, varie 
selon les produits, mais, en général, ne 
représente aucun désavantage fiscal. On 
peut dire qu'en Espagne les entreprises 
multinationales sont soumises A des im- 
pdts habituellement inférieurs A ceux 
qui sont appliqués dans le restant des 
pays communautaires. 
6. Les services aux entreprises 
11 est de plus en plus facile pour une 
entreprise industrielle étrangt're de 
trouver A Barcelone les entreprises 
de service qu'elle désire. Comme nous 
l'avons dit plus haut, on y trouve des in- 
dustries auxiliaires existant de longue 
date et A meme de fournir des pieces ou 
d'effectuer un petit nombre d'opéra- 
tions par le biais de la sous-traitance. 11 
y a aussi de plus en plus d'entreprises de 
consultation, d'audit, de conseil juridi- 
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que, d'ingénierie ou financieres, venues 
de l'étranger, qui permettent a l'inves- 
tisseur étranger de travailler avec la 
meme compagnie que celle avec laque- 
lle il opere dans son pays d'origine. Les 
entreprises japonaises, par exemple, 
préferent utiliser leur propre génie civil 
dans la construction d'usines. La pré- 
sence de ces entreprises inspire confian- 
ce a l'investisseur industriel étranger. 
Citons pour exemple le cas d'Arthur 
Andersen qui possede déjA 400 emplo- 
yés dans ses bureaux de Barcelone. 
7 .  Les incitations 
A l'encontre de ce que ron pense sou- 
vent, les incitations ou concession de 
subventions de l'Etat, plus ou moins 
octoyées, aux entreprises ne constituent 
quyun facteur secondaire A l'heure de 
choisir une locaiistation industrielle. 
Cela dit, et tant que la CE tolerera des 
incitations a fond perdu (ce qui se fera 
de moins en moins), il est bon qu'il 
existe une forme ou une autre d'aide au 
fmcement  de nouvelles entreprises. 
Le systeme des Zones #Urgente Réin- 
dustrialisation (ZUR), nous a permis, 
jusqu'en juin 1988, de faire une bonne 
concurrence, dans ce domaine, aux au- 
tres pays d'Europe. Les subventions, 
comme on le sait, couvrent jusqu'a 
30 % des investissements en actifs fixes. 
Au B.A.D., nous avons calculé que les 
entreprises étrangeres implantées dans 
les ZUR ont regu en moyenne 15,4 % 
de subventions. Viennent s'ajouter i 
cela les réductions de la charge fiscale et 
les aides pour la recherche et le dévelop- 
pement. 
Malheureusement, le nouveau syst&me 
FEDER, qui remplacera la ZUR, per- 
mettra de recevoir des subventions qui 
ne couvriront plus que 20 9Ó des inves- 
tissements en actifs fures, les déductions 
fiscales ayant tendance A dirninuer. 
8. La qualité de vie 
Manger du poisson frais ou jouer au 
golf toute i'année durant ne sont pas des 
choses que i'on peut faire facilement 
dans tous les pays d'Europe. Pas plus 
que d'avoir le choix entre un weekend A 
la neige et un weekend en bateau. 
Le climat est doux, la nature -encare- 
généreuse, les gens ouverts et la cuisine 
tres bonne. Entre travailler it Helsinki 
ou il Barcelone, il y a une différence 
considerable. D'autre part, la ville de 
Barcelone est cosmopolite et offre les 
attraits culturels, commerciaux et de 
loisir d'une grande vilie européenne. 
9. Les jeta Olympiques 
Les Jeux de Barcelone sont non seule- 
ment un stimulant et un outil de marke- 
ting pour les entreprises de construc- 
tion, télécommunication et matériel 
sportif, mais aussi l'occasion de bénéfi- 
cier d'une popularité gratuite, étant 
donné que grilce i eux Barcelone sera le 
point de mire d'un grand nombre de 
caméras. 11s permettront aussi de faire 
connaitre l'existence meme de la ville. 
10. La coopération des autorités locales 
Les Catalans ont la chance que les deux 
principales tetes de proue du pays, Jor- 
di Pujo1 et Pasqual Maragall, sont de 
grands promoteurs économiques A échelle 
intemationale. Ceci a favorisé le déve- 
loppement d'une politique d'accueil de 
l'investissement étranger que les entre- 
prises apprécient beaucoup. C'est pour 
,ces raisons et quelques autres que les 
entreprises industrielles du monde en- 
tier choisissent la Catalogne, un pays 
ouvert de longue date aux étrangers et, 
fier qu'il en soit ainsi. ¤ 


La Catalogne, espace d'implantation industrielle

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