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Organizaciones de integración 
regional y cooperación 
BANCO ASIÁTICO 
DF DI'SARROI.I O (ADB) 
El ADB iniCia sus operaCiones en diciembre de 1966 con 
el obJetivo de reunir fondos, de procedencia pública y 
privada, para financiar proyectos de desarrollo y coordi-
nar las políticas económicas de los Estados miembros. 
Miembros 
39 países pertenecientes al continente asiático y otros I 6 
países entre los que encontramos a EEUU, Canadá, 
España, Francia. Italia, Reino Unido y Turquía. 
O rga nización 
El máximo órgano de deCISión es la junta de 
Gobernadores, donde están concentrados los poderes 
del banco. Este órgano delega sus poderes a la junta de 
Directores excepto en materias relacionadas con la 
admisión de nuevos miembros, cambios en e l stock de 
capital del banco, elección de directores y presidente, y 
cambiOS en la Carta fundaCional. Un gobernador y su 
suplente son propuestos por cada Estado miembro. 
La junta de directores es un órgano elegido por la junta 
de Gobernadores. De los I 2 directores, 8 representan a 
países de la reglón (ostentan el 65% del poder de voto) 
y 4 representan al resto de países miembros. Cada direc-
tor tiene un mandato de dos años y puede ser reelegido. 
Actividades 
Entre sus actividades encontramos proyectos específicos 
y programas de ajuste sectorial dedicados a cooperación 
y desarrollo económico. El banco coopera con otros 
organismos Internacionales activos en la región, particu-
larmente con el Banco Mundial y con el Programa de 
NaCiones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y participa 
en reuniones y encuentros dedicados a la ayuda y desa-
rrollo de la reglón. 
ASOCIACIÓN DEL SUR DE ASIA PARA l.A 
COOPERACIÓN REGIONAL (SAARC) 
Nació a propuesta del presidente de Bangladesh, con la 
intenCión de tratar de responder a las enormes dificulta-
des económicas y SOCiales en el subcontinente indio, una 
de las zonas más pobladas y pobres del planeta. 
La Carta y Declaración de Dacca se adoptaron el 8 de 
d iciembre de 1985, y a partir de dichos textos podemos 
conocer los objetivos y principios que rigen la acción de 
dicha organización. Entre sus objetivos encontramos la 
promoción del bienestar de los pueblos de Asia del Sur y 
la mejora de su la calidad de Vida. 
El funCionamiento de esta organización se ve afectado 
por los conflictos que existen entre algunos de sus 
miembros, enfrentados por reivindicaciones territoriales 
y cuestiones religiosas. Estas diferencias influyen negativa-
mente en el funcionamiento de la organización. Para 
superar esta Situación, en la cumbre de Dacca, celebrada 
en abril de 1993, se llegó al acuerdo de no incluir en la 
agenda de la organización disputas bilaterales. 
M iembros 
Bangladesh, Bután, India, Maldivas, Nepal. Pakistán y Sri 
Lanka. 
Orga ni zación 
La estructura institucional de la organización está com-
puesta por: 
Conferencia anual de jefes de Estado y de Gobierno. 
Consejo de ministros de Asuntos Exteriores. 
Comités técnicos. 
Secretaría General. 
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Actividades 
En el desarrollo de sus actividades, la SAARC se centra en 
programas de cooperación y asesoramiento económico e 
Investigación sobre nuevas áreas de cooperación. Sus acti-
vidades se organizan dentro de un programa de acción en 
materia de agricultura, desarrollo rural, meteorología, sani-
dad y población, transporte, deporte, arte y cultura, tráfico 
y abuso de estupefacientes, y terrorismo internacional. 
ORGANILACIQN PARA 
LA PRODUCTIVIDAD A~IA ('JeA (APO) 
Esta organización intergubernamental fue establecida en 
1961 en Manila en un convenio firmado por India, japón, 
Corea del Sur, Pakistán, Filipinas, Taiwan y Tailand ia con 
el objetivo de aumentar, a través de la cooperación 
mutua, la productividad de los países asiáticos miembros 
de la organización y acelerar su desarrollo económico y 
social. Para ello trabaja en los siguientes sectores: agricul-
tura, industria, investigación y planificación, administra-
ción y finanzas , información y relaciones públicas. 
Miembros 
17 países. 
Organización 
La estructura institucional de esta organización, con sede 
en Tokio, la forman: 
junta Directiva 
Cada país miembro designa a un director. Éstos se reú-
nen anualmente y eligen mediante votación a un presI-
dente y dos vicepresidentes entre los miembros de la 
junta Directiva. 
Secretariado permanente 
Se encarga de coordinar el trabajo de cinco Divisiones: 
agricultura, industria, Investigación y planificación, admi-
nistración, información y relaciones púb licas. Al frente 
del Secretariado encontramos al japonés Yanagi Kenichi, 
actual secretario general de la organización. 
Actividades 
Entre sus actividades más importantes se encuentra la 
realización de proyectos destinados a aumentar el desa-
rrollo en la región y la celebración de encuentros, para 
favorecer los contactos entre diferentes organizaciones 
de los países miembros dedicadas a la productividad y e l 
desarrollo económico. 
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\10VIMII' '" ro J)I ~ 
lOS PAI..,l·S NO-AlINI ADOS 
Organización internacional fundada por Estados no Inte-
grantes de ni nguno de los dos bloques político-militares 
que se forman después de la Segunda Guerra Mundial. 
Fundado en 1961 en Belgrado, sus Estados miembros 
colaboran con el objetivo de promover la cooperación 
mutua para establecer un orden internaCional económico 
y político más justo para contrarrestar el peso de las gran-
des potencias en el sistema internacional. 
Mi embros 
Actualmente forman parte de esta organización I 10 
Estados. 
Orga ni zac ió n 
El máximo órgano de decisión son las Conferencias de 
jefes de Estado. 
El único órgano permanente del Movimiento de los no-ali -
neados es la Oficina de CoordinaCión, estableCida en 
1961. Su estatuto fue revisado en 1979 en la Conferencia 
de La Habana. Los 36 miembros de esta oficina son elegi-
dos en la Conferencia de jefes de Estado (17 representan 
a África, 12 a Asia, 5 a América Latina y 2 a Europa). 
Acti vidades 
Con la disolución de la URSS en 1991 y la desaparición 
de un mundo políticamente bipolar, el movimiento 
replanteó su estrategia enfocando su actividad hacia la 
definición de una postura común en re lación a temas de 
política internacional, realizando programas de acción 
encaminados a conseguir mayor solidaridad entre los paí-
ses miembros en el campo de la economía, la política y 
la cultura. 
COMMON\\'FAl '1 11 
La Commonwealth es una asociaCión de naciones consti -
tuida por el Reino Unido y por una serie de Estados 
soberanos que habían formado parte del Imperio colo-
nia l británico. Esta asociación se rige por un complejo SIS-
tema de reuniones y consultas. A la cabeza de esta 
asociación está la monarquía británica. 
Mi embros 
Los miembros de esta organización son el Reino Unido y 
48 Estados independientes, entre ellos la India. 
Orga nizac ió n 
Conferencia de jefes de Gobierno: 
Los máximos mandatarios de los países miembros se 
reúnen cada dos años en estas conferencias. Es el máxi-
mo órgano de decisión de la asociación. Estos encuen-
tros son privados e informales y las decisiones se toman 
por consenso. En la conferencia se tratan temas de polí-
tica internacional, problemas regionales, conflictos que 
afectan a los países miembros, y temas económiCOS, con 
particular referencia a la cooperación para el desarrollo. 
Reuniones de ministros de Finanzas: 
Tienen lugar una vez al año y se tratan temas de econo-
mía mundial. El resultado de estas reuniones es la adop-
ción de posturas conjuntas a defender en foros 
económicos y financieros internacionales. 
Secretariado: 
Es el órgano permanente de la Commonwealth y fue crea-
do en Londres en 1965. El secretario general, elegido por 
los jefes de Gobierno de los Estados miembros por un man-
dato de 5 años, es asistido en el desarrollo de sus funciones 
por 3 subsecretarios generales y 12 Divisiones que centran 
su estudio en temas de política y economía internacional, 
producción alimentaria y desarrollo rural, educación, medici-
na y temas relacionados con la juventud y la mujer. 
Actividades 
Desde los años 70 han tenido lugar importantes cam-
bios institucionales en el seno de la Commonwealth. 
Con estos cambios, dicha organización enfoca su acción 
hacia el ámbito de la cooperación técnica en áreas espe-
cializadas. Para llevar a cabo esta cooperación se utilizan 
diferentes instrumentos operativos, como las conferen-
cias especializadas que se convocan para temas mono-
gráficos y las agencias especializadas. Así pues, las 
actividades de la actual Commonwealth se pueden sin-
tetizar en dos: organización de foros multilaterales de 
contacto entre los países miembros y cooperación fun-
cional de contenido social y económico, que opera a 
través de programas en el ámbito del comerCIO, turismo, 
ayuda al desarrollo, asistencia técnica, comunicaciones y 
transportes, salud y educación. 
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Organizaciones de integración regional y cooperación

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