Conde, Javier

Revista CIDOB d Afers Internacionals

Revistes Catalanes amb Accés Obert

La Alianza Atlántica y el nuevo
concepto estratégico
*Javier Conde
Como señalan los profesores Bardají y Coma en su contribución al libro La OTAN
en su medio siglo: una visión española, por doctrina estratégica "se entiende generalmente
la concepción de una determinada disposición de los medios militares que dé satisfac-
ción a los objetivos político-estratégicos especificados por las autoridades nacionales.
La Alianza Atlántica ha contado desde el principio con una concepción estratégica que
le garantizara el cumplimiento de su objetivo último, la defensa colectiva de sus miem-
bros frente a una agresión armada".
La formulación inicial de la estrategia de la OTAN se conocía como el "Concepto
estratégico para la defensa del área del Atlántico Norte". Desarrollado entre octubre de
1949 y mediados de 1950, fijaba una estrategia de operaciones a gran escala para la
defensa territorial de Europa. A mediados de los años cincuenta, se desarrolla el con-
cepto de respuesta masiva que pone énfasis en la disuasión basada en la amenaza de que
la OTAN se opondría a cualquier agresión contra uno de sus miembros con todos los
medios a su alcance, incluyendo específicamente las armas nucleares.
A finales de los años cincuenta y durante casi una década se registra un cambio en
la concepción estratégica de la Alianza que marca el tránsito desde la respuesta masiva
hasta un nuevo concepto de respuesta flexible. Esta idea se basa en dar a la OTAN las
ventajas de la flexibilidad, provocando al mismo tiempo la duda en la mente de cual-
quier posible agresor sobre la respuesta de la Alianza en caso de amenaza a la sobera-
nía o independencia de cualquier país aliado.
El concepto descansaba sobre el supuesto de que una agresión de cualquier natu-
raleza llevaría consigo un riesgo inaceptable para el agresor. Estas dos visiones estraté-
Afers Internacionals, núm. 49, pp. 19-25
*Embajador y representante permanente de España en el Consejo del Atlántico Norte
www.cidob.org
gicas se contenían en documentos clasificados, que aunque podían servir de guía a los
gobiernos aliados para la planificación militar, no iban dirigidos al público en general
y nunca fueron objeto de discusión pública en detalle. Reflejaban las realidades de la
Guerra Fría, la división política de Europa y la situación ideológica y militar de con-
frontación que caracterizó durante tantos años las relaciones Este-Oeste.
A pesar de la continuación de la Guerra Fría, la Alianza se fue orientando hacia
buscar la manera de reducir el nivel de riesgo y de establecer una relación más positi-
va con la Unión Soviética y los otros miembros del Pacto de Varsovia. El informe
Harmel, de 1967, singularizó la doble vía de la defensa y el diálogo (incluyendo el con-
trol de armamentos) como los dos pilares de la visión de Seguridad de la Alianza.
Con el final de la Guerra Fría, la situación política en Europa y la balanza militar
se transforman completamente. El cambio del entorno es tan profundo que la Alianza
necesita forzosamente adaptarse. Algunas voces cuestionan incluso la existencia de la
OTAN: desaparecido el peligro soviético, no tiene sentido mantener una Alianza cre-
ada para hacerle frente. La conocida predicción del General de Gaulle ronda en el espí-
ritu de muchos profesionales del mundo estratégico.
En un enorme esfuerzo de adaptación, un nuevo concepto estratégico se desarro-
lla durante los dos años que siguen a la caída del muro de Berlín, aprobándose final-
mente en noviembre de 1991. Este documento tiene importantes diferencias con los
anteriores conceptos estratégicos, ya que pone el acento sobre la cooperación en lugar
de la confrontación. Mantiene la defensa de los miembros de la Alianza como el obje-
tivo principal de la misma, pero combinado con el compromiso de trabajar para con-
seguir una mayor seguridad para Europa en su conjunto con una política adecuada de
cooperación. Hay otro elemento en el que el concepto estratégico de 1991 difiere radi-
calmente de sus predecesores: la publicidad. En efecto, el concepto estratégico se hace
público, quedando en consecuencia abierto a la discusión general.
En la Cumbre de Madrid de 1997 los jefes de Estado y de Gobierno acuerdan que el
concepto estratégico debe ser nuevamente analizado y puesto al día para reflejar los cam-
bios ocurridos en el entorno y en la Alianza desde su adopción seis años antes. Al mismo
tiempo, reafirman el compromiso aliado con la defensa colectiva y el vínculo transatlánti-
co y expresan su convicción de que la estrategia de la Alianza debe adaptarse plenamente
a los riesgos del nuevo siglo. Tal vez la decisión más importante que se toma es la referida
a la ampliación de la Alianza con tres nuevos miembros:  Hungria, Polonia y la República
Checa. España ratifica su decisión de integrarse en la estructura militar aliada.
El intenso trabajo acometido desde entonces en la Alianza para desarrollar el man-
dato de los jefes de Estado y de Gobierno se centra en cuestiones clave como las tare-
as de seguridad fundamentales de la Alianza, el entorno estratégico en evolución, el
crecimiento del compromiso de la OTAN con la gestión de crisis y prevención de con-
flictos, la promoción de la seguridad y estabilidad a través de la asociación y el diálo-
20
La Alianza Atlántica y el nuevo concepto estratégico
Afers Internacionals, 49
go, la ampliación de la Alianza, el desarrollo de la Identidad Europea de Seguridad y
Defensa, la adaptación de las capacidades de defensa de la Alianza y, finalmente, el con-
trol de las armas de destrucción masiva.
El nuevo concepto estratégico, que refleja las discusiones y adaptaciones en los
diferentes capítulos señalados anteriormente, se aprueba en la Cumbre Atlántica de
Washington en abril de 1999.
EL CONCEPTO ESTRATÉGICO DE 1999
El concepto estratégico aprobado en la Cumbre de Washington es un documen-
to estructurado en cuatro capítulos que tiene que reunir la doble condición de pro-
grama político y guía operativa de actuación para las fuerzas de la Alianza. Los tres
primeros capítulos –referidos al propósito y tareas de la Alianza, las perspectivas estra-
tégicas y la seguridad en el siglo XXI– pueden considerarse globalmente como el pro-
grama político de la Alianza. El cuarto capítulo recoge las líneas maestras para las fuerzas
aliadas y es la parte que tiene que tener validez operativa para las fuerzas puestas a dis-
posición de la Alianza por los países miembros. A continuación se resume el conteni-
do de cada uno de estos capítulos.
Propósitos y tareas fundamentales de la Alianza
El propósito principal de la Alianza es el de salvaguardar la libertad y la seguridad
de todos sus miembros por medios políticos y militares, lo que se consigue mediante
el esfuerzo colectivo basado en la solidaridad y en la cohesión aliadas. La Alianza encar-
na además el vínculo transatlántico y debe servir como un foro fundamental para las
consultas aliadas sobre cualquier problema que afecte a sus intereses vitales.
Simultáneamente, la misión esencial de la Alianza es la defensa colectiva contra cual-
quier amenaza de agresión a cualquier miembro de la OTAN. 
El documento reconoce que la seguridad de los aliados puede ser puesta en ries-
go por conflictos o crisis que ocurran más allá del territorio de los países miembros, y
por ello declara como propósito adicional y nuevo la contribución a la estabilidad en
el área euroatlántica.
Para contribuir al aumento de la seguridad y de la estabilidad en el área euroa-
tlántica se consagra una nueva cuarta tarea fundamental que se refiere a su vez a dos
tipos de actividades:
1) Contribución a la prevención efectiva de conflictos y a la gestión de crisis, inclu-
yendo las operaciones de respuesta a las crisis.
21
Javier Conde
Fundació CIDOB, 2000
2) Promoción de la asociación, la cooperación y el diálogo con los países del área
euroatlántica con el fin de aumentar la transparencia, la confianza mutua y la capaci-
dad para actuar conjuntamente con la Alianza.
Perspectivas estratégicas
En este capítulo, el documento se refiere al nuevo entorno de seguridad, ponien-
do el acento en tres ideas esenciales:
1) El principio de seguridad cooperativa, que se lleva a cabo a través de los ins-
trumentos de cooperación bilateral de la OTAN, como son la Asociación para la Paz,
la relación especial con Rusia y Ucrania, y el Diálogo Mediterráneo, así como también
mediante la acción de las diversas instituciones internacionales cuya actividad se refuer-
za mutuamente, mencionando expresamente a las NNUU, la OSCE, la UE y la UEO.
2) El desarrollo de los instrumentos internacionales de desarme, control de arma-
mentos y no proliferación.
3) La constitución progresiva de una Identidad Europea de Seguridad y Defensa
(IESD), a cuyo desarrollo la Alianza esta dispuesta a contribuir.
En la segunda parte de este capítulo, referida a los riesgos y los desafíos de segu-
ridad, se hace mención a la mejora registrada en el entorno internacional, al dismi-
nuir la posibilidad de una agresión convencional contra la Alianza, aunque continúan
subsistiendo una serie de factores de riesgo de difícil predicción. Entre ellos se men-
cionan los conflictos de origen étnico, religioso y territoriales; la existencia de fuer-
zas nucleares significativas fuera de la Alianza; la proliferación de armas de destrucción
masiva y sus vectores y, finalmente, otros riesgos como el terrorismo, el crimen orga-
nizado, el flujo masivo de personas desplazadas y la interrupción de suministros de
recursos vitales.
Planteamiento de la seguridad del siglo XXI 
Este capítulo tiene un carácter fundamentalmente descriptivo. Se detallan los ins-
trumentos que utiliza la Alianza para cumplir con el objetivo de reforzar la seguridad
y preservar la paz en el área euroatlántica. A estos efectos se abordan específicamente
el vínculo transatlántico; el apoyo a la Identidad Europea de Seguridad y Defensa; la
prevención de conflictos y la gestión de crisis; los diversos aspectos del sistema de coo-
peración de la OTAN (Consejo de Asociación Euroatlántico), Asociación para la Paz,
Rusia, Ucrania y –por especial empeño del Gobierno español– diálogo Mediterráneo;
la ampliación de la Alianza; el control de armamentos; el desarme y la no proliferación.
Se señala que las capacidades militares de la Alianza deben ser lo suficientemente
flexibles para llevar a cabo todo el espectro de misiones, pero contando con un único
sistema de planeamiento y una única estructura de mandos y fuerzas.
22
La Alianza Atlántica y el nuevo concepto estratégico
Afers Internacionals, 49
Directrices para las fuerzas aliadas
Se parte de la reafirmación del principio del esfuerzo  colectivo, lo que se traduce
en cuestiones concretas que permiten a los aliados beneficiarse de las ventajas políti-
cas, militares y en materia de recursos que ofrece la defensa colectiva, evitando la rena-
cionalización de las políticas de defensa sin menoscabar la soberanía de los aliados. Estos
arreglos concretos permiten a las fuerzas de la Alianza el desempeño de misiones tanto
de defensa colectiva como de respuesta a crisis y suponen un requisito previo para una
actuación coherente de la Alianza en cualquier situación que se presente.
Los elementos principales a que alude este planteamiento se refieren a lo siguiente:
el plan común tanto operativo como de fuerzas; la financiación común; la estructura de
mandos aliada y los Cuarteles Generales; las formaciones multinacionales; el sistema inte-
grado de defensa aérea; la cooperación en materia de infraestructura, armamentos y logís-
tica; los estándares comunes y los procedimientos para el equipamiento.
En las directrices para las fuerzas de la Alianza, se enuncian las capacidades opera-
tivas esenciales que deben tener para llevar a cabo todas las misiones como son, además
de la interoperabilidad, la capacidad real de combate, la capacidad de despliegue y movi-
lidad, la capacidad de supervivencia y la capacidad de apoyo logístico sostenido.
También se menciona la disposición para hacer frente a los riesgos asociados con
la proliferación de armas de destrucción masiva y la capacidad de la Alianza para apo-
yar las operaciones puramente europeas o aquellas en las que participan países que no
son miembros de la Alianza.
La doctrina nuclear de la Alianza, que se recoge en este capítulo, no registra cambios
con respecto a 1991, indicándose que estas fuerzas, cuyo propósito fundamental es polí-
tico (preservar la paz e impedir la coacción y cualquier clase de guerra), deben mantenerse
a los niveles adecuados aunque las probabilidades de utilización sean pequeñas. Se reco-
ge la formulación ya existente en el sentido de que la presencia de las fuerzas nucleares
americanas en Europa es uno de los elementos que refuerza el vínculo transatlántico, y se
mantendrán al nivel mínimo suficiente para preservar la paz y la estabilidad.
DISCUSIÓN
Sin ánimo de equivocarse, bien puede afirmarse que el concepto estratégico de 1999
es a la vez continuista y novedoso. Continuista porque reafirma el carácter esencial de
defensa colectiva como el eje vertebral de la Alianza. Reafirma también –en la parte ope-
rativa para las fuerzas– los métodos de funcionamiento en común, que son lo que singu-
lariza a esta organización respecto de cualquier otra que opera en el terreno de la seguridad.
23
Javier Conde
Fundació CIDOB, 2000
Es novedoso en varios aspectos, que son tal vez los que han producido mayor deba-
te público y que a continuación se tratarán con algo más de detalle. La decisión de
intervenir en Bosnia en 1995 es la clave para entender por qué el estricto ámbito terri-
torial de la Alianza es un traje que le queda corto si de lo que se trata no es solamente
de garantizar la defensa colectiva de sus miembros, sino también de ser un contribu-
yente decisivo en un ámbito de seguridad más amplio.
En los cuatro años de Solana como Secretario General, la Alianza desarrolla en
efecto un auténtico sistema de relaciones exteriores, que no sólo significa proyectar
seguridad en el entorno amplio del área euroatlántica sino también recoger los desafí-
os principales que tiene ante sí la organización: hacer frente de una manera ordenada
a la ampliación de la Alianza y contribuir a generar estabilidad mediante una relación
privilegiada con Rusia y Ucrania.
Por otro lado, está claro que el curso de los acontecimientos ha supuesto que en esta
organización se ha hecho "teoría desde la práctica”, por citar una conocida frase del ante-
rior secretario general de la Alianza. Kosovo ha sido sin duda la cuestión más compleja
de los últimos años, como han reflejado las discusiones tanto a nivel de opinión pública
como profesional. Kosovo ha supuesto el reconocimiento de la firme voluntad y cohe-
sión de los aliados para defender, incluso con las armas, los principios que proclaman.
En un sistema de relaciones internacionales que dista bastante de la perfección, esta inter-
vención efectuada en nombre del derecho humanitario no pretende ser de aplicación
universal. Cada caso tendrá que valorarse en función de sus circunstancias y por tanto
no cabe extrapolar de una actuación concreta una función de “policía internacional”que
no entra en el ámbito de la Alianza, ni que ninguno de sus miembros pretende. 
Un segundo aspecto de gran significación es, sin duda alguna, el apoyo de la Alianza
a la consecución de una Identidad Europea de Seguridad y Defensa. Es esta indudable-
mente una declaración esencial para que los aliados europeos puedan contribuir de mane-
ra más efectiva tanto a la defensa colectiva como a operaciones de respuesta a situaciones
de crisis. Si Bosnia supuso una primera constatación de cierta falta de capacidad europea,
Kosovo ha demostrado con creces que en los momentos actuales los aliados europeos dis-
tan mucho de poder acometer en solitario operaciones de esta envergadura.
Es de sobra conocido que este debate está actualmente en plena ebullición en la
UE y, por lo tanto, tal vez sea prematuro terciar en el mismo. Sin embargo, sí creo que
algunas observaciones puedan resultar de utilidad.
En primer lugar, me parece difícil que se pueda construir una verdadera Identidad
de Defensa en el marco presente de la UE. Las posibilidades actuales de los Tratados
no llegan tan lejos, y por añadidura habría que dar respuesta de una manera satisfac-
toria a la diferencia de voluntades políticas que se registra en la actual composición de
la Unión. No parece que, en el horizonte próximo, vaya a resolverse esta cuestión y
cabe preguntarse si en un campo como la defensa, donde la voluntad política es esen-
24
La Alianza Atlántica y el nuevo concepto estratégico
Afers Internacionals, 49
cial, es aplicable un método gradualista. La respuesta deberá venir, más bien, por la vía
de algún sistema de cooperación reforzada, en el que tengan cabida las legítimas aspi-
raciones de aquellos estados que desean ser más ambiciosos. 
Por otro lado, hay que resolver también el esquema, que a veces parece contra-
dictorio, con el que EEUU aborda la creación de un potencial significativo en esta
materia por parte de los europeos. Por un lado, se reclama mayor esfuerzo a este lado
del Atlántico, y por otro, se aventuran una serie de temores respecto de lo que pudie-
ra significar cualquier consolidación europea.
A veces el discurso norteamericano más parece un sermón que una verdadera cons-
trucción política, en donde el papel de Europa como auténtico socio de EEUU ocupe el
lugar que verdaderamente le corresponde. El vínculo transatlántico es una cuestión esen-
cial para los europeos que, entre otras cosas, ha permitido alcanzar unas altísimas cotas
de estabilidad y prosperidad en Europa. No cabe, por tanto, concebir las futuras rela-
ciones entre los aliados de una y otra orilla atlántica como unas relaciones antagónicas.
El empeño de aquellos gobiernos europeos –entre ellos el de España– por dotarse de una
mayor capacidad de actuación en esta materia debe interpretarse como la consecuencia
lógica de un proceso de integración a todos los niveles inédito en la historia.
El futuro inmediato será de importancia fundamental en el terreno de la seguri-
dad y defensa. Espero que los europeos no nos perdamos por los vericuetos de la dis-
cusión institucional, sino que abordemos con realismo y decisión cómo poner remedio
a las carencias que se han evidenciado.
25
Javier Conde
Fundació CIDOB, 2000


La Alianza Atlántica y el nuevo concepto estratégico

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Revistes Catalanes amb Accés Obert