En aquest article s'estudia l'estratègia de la Regió Metropolitana de Barcelona (RMB) per
afrontar l'impacte de la globalització, comparant-la amb les de les trenta principals regions metropolitanes de la Unió Europea anterior a l'ampliació de 2004. L'estudi classifica en tres tipus generals les estratègies o especialitzacions funcionals de les àreesmetropolitanes definides comciutat esbarjo, ciutat seu i ciutat innovació. El grau d'especialització en cadascuna de les funcions es calcula mitjançant la síntesi d'una bateria d'indicadors. L'anàlisi quantitativa permet posicionar la RMB en el conjunt de les àrees metropolitanes en termes de resultats segons les especialitzacions funcionals així comen termes de potencial i efectuar recomanacions permillorar-ne el posicionament.The aim of this research is to compare the strategy of Barcelonas Metropolitan Region to address
the impact of globalisation. At the same time, it is compared to the thirty most important
metropolitan regions in the European Union before the expansion in 2004. This paper classifies
the functional strategies of the metropolitan areas into three general types: free-time city, basecity
and innovation-city. The degree of specialisation is calculated by the summary of a set of indicators.
Quantitative analysis enables the Metropolitan Region of Barcelona to position itself in
the framework of the metropolitan areas and recommend strategies to improve its position
