Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa riskit, joita ilmaantuu Loviisan ydinvoimalaitoksen prosessitila- ja käytävävarastoinnista. Lisäksi tavoitteena oli tarjota toimeksiantajalle tietoa siitä, kuinka näitä riskejä voitaisiin vähentää. Tarkoituksena oli, että toimeksiantaja hyödyntäisi opinnäytetyön tuloksia kehittäessään varastointiaan.
Aiheeseen päädyttiin toimeksiantajan ehdotuksesta. Loviisan voimalaitoksella on muodostunut ongelmaksi käytäville ja prosessitiloihin kerääntyvä tavara. Laitoksella on tehty jo omia selvityksiä prosessitila- ja käytävävarastoinnista, ja tämä opinnäytetyö antaa samaan aiheeseen uudenlaisen puolueettoman näkökulman.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käytettiin lähteinä kirjallisuutta, joka käsitteli varastointia, riskejä sekä Lean-ajattelua. Lisäksi lähteinä käytettiin Internet-sivuja sekä poimintoja lakitekstistä. Empiriaosiossa tietoa hankittiin teoreettisesta materiaalista, Fortumin sisäisistä materiaaleista sekä omalla havainnoinnilla.
Kartoituksessa havaittiin paljon riskejä, joita syntyy, kun tavaraa säilytetään laitoksen prosessitiloissa sekä käytävillä. Pääosaan riskeistä löydettiin myös keinoja niiden vähentämiseen. Vähentämisessä olennaisena vaikuttajana oli lean-ajattelu sekä sen yhdistäminen lakiin ja asetuksiin perustuviin määräyksiin.The purpose of this thesis was to survey risks that appear when goods are stored in process rooms and corridors in Loviisa nuclear power plant. The purpose was also to provide information to the commissioner how to reduce those risks. The objective was that the commissioner would use the results of this thesis while developing warehousing of the plant.
The title of this thesis was suggested by the commissioner. Goods stored in process rooms and corridors has become a problem in Loviisa power plant. The plant had already made its own statements about this situation. This thesis provided a new point of view to the same case.
The theory section of this thesis was written by using printed literature as a source. These books included especially warehousing, risks and Lean-thinking. Internet sites and sections of a law were also used as a source in this thesis. In the empirical section, data was gathered from theoretical material, Fortum intraorganisational material and the own findings of thesis’ authors.
During the survey many risks were detected when goods were kept in corridors and process rooms of the plant. The tools for reducing most of the risks were also found. The main factor in reducing risks was Lean-thinking and merging it with legislation and decrees based regulations
