Инструменты мотивации персонала в практике управления белорусской организацией

Abstract

Vilka möjligheter till verksamhetsutveckling ser kommunerna i de fyra berörda länen (Blekinge, Kalmar, Kronoberg och Skåne)? Vilka vinster kan kommunerna göra om länen slås samman och kommunerna får ett inflytande över den nya regionorganisationen? Vilka samverkansmöjlig-heter finns mellan kommunerna och mellan kommun och region? Vilken organisationsform krävs för att samverkan ska utvecklas på ett positivt sätt? Vi vill med andra ord analysera hur kommunerna förhåller sig till en uppväxlad regional nivå, i synnerhet inom tillväxtpolitikens område. Vi är intresserade både av frågor som rör organiseringen av regionnivån, och kommunernas roll i denna, och av hur kommunerna tror att en storregionreform kommer att påverka kommunernas handlingsutrymme och samverkan med varandra. När Region Skåne bildades var det en viktig utgångspunkt att kommunerna fick ett inflytande i den nya organisation (landstinget) som övertog det regionala utvecklingsansvaret. I många län sker nu ett samgående mellan landsting och regionförbund med utvecklingsansvar, vilket väcker frågan om vilken roll kommunerna bör få i förhållande till den nya regionorganisationen, ibland kallad regionkommun. Frågan gäller den nya Region Kronoberg men kan ställas om alla fyra berörda län vid en eventuell sammanslagning