Rapporten analyserar rörlighet på en specialiserad arbetsmarknad genom en studie av kunskapsföretag verksamma inom IT- och telekomklustret i Kista. Frågor som undersöks är företagens inställning till arbetskraftsrörlighet, rörlighetens roll för spridning av kunskap inom klustret samt förekomsten av eventuella oskrivna regler som hindrar eller underlättar rörlighet. Inom ramen för studien har informanter från tjugo företag intervjuats. Rapporten ger följaktligen en inblick i hur klusterföretagen själva resonerar och agerar kring arbetskraftsrörlighet. Utgångspunkten är att det teoretiskt sett finns anledning att tro att kluster, det vill säga geografiska koncentrationer av företag, kan bidra till att öka arbetskraftens rörlighet genom att erbjuda ett stort utbud av både arbetsgivare med likartade krav och specialiserad arbetskraft. Hög rörlighet skulle medföra effektiv kunskapsspridning inom klustret. Studien visar att Kistaföretagen i många fall betraktar låg rörlighet som en positiv företeelse. De företag som på ett generellt plan förespråkade hög rörlighet implementerade inte heller några konkreta åtgärder för att öka den. En slutsats som dras är därmed, för det första, att företagen associerar arbetskraftens rörlighet med risker för det egna företaget. För det andra var företagen generellt sett nöjda med lokaliseringen till Kista, men ansåg sällan att den var till nytta i en rekryteringssituation eller hade inte övervägt saken. Många företag, i synnerhet de små, rekryterade ny arbetskraft genom personliga nätverk, som man menade är bransch- snarare än platsspecifika. Emellertid hade samtliga företag någon eller flera viktiga relationer med andra Kistaföretag, vilka ibland resulterade i personalutbyte. Det är därmed troligt att rörligheten på Kistas arbetsmarknad är högre än företagen är medvetna om. För det tredje sågs rörlighet som ett effektivt verktyg till att öka företagens kunskapsbas, men inte det vanligaste på grund av de kostnader som är förknippade med detta. Bland annat uppgav ett flertal företag, särskilt tjänsteproducenter, att det existerar en hederskodex inom den egna branschen, som förhindrar rekrytering av arbetskraft från vissa kund- eller partnerföretag
