El enfoque almanario como catalizador para el desarrollo de las capacidades colectivas y el fortalecimiento de la agencia fuerte. Estudio de caso en el contexto indígena de Sipacapa. Guatemala
Trabajo presentado al VI Congreso Universidad y Cooperación al Desarrollo: "Desarrollo humano" celebrado en Valencia (España) del 24 al 26 de Abril de 2013.La noción de agencia ha recibido una atención creciente en la planificación y los procesos de desarrollo, y se considera un aspecto esencial del Desarrollo Humano, tal y como ha sido concebida a través del Enfoque de Capacidades. Además, existe una tendencia creciente a considerar la agencia no desde la perspectiva del agente individual, sino haciendo hincapié en su dimensión colectiva. Dentro de este marco, el presente trabajo tiene como objetivo explorar cómo las capacidades colectivas y la agencia se están ampliando en el contexto de la Guatemala indígena rural a través de pequeños proyectos de desarrollo liderados por la comunidad con el apoyo del Programa de Pequeñas Donaciones financiado por el FMAM y administrado por el PNUD. Con este fin, el marco analítico se define desde la perspectiva del Enfoque de Capacidades sobre la base de la concepción de las Capacidades Colectivas de Ibrahim (2006) y sobre la noción de Agencia Fuerte de Ballet et al (2007). Las investigaciones han sido llevadas a cabo partiendo de un estudio de caso de seis comunidades indígenas en el oeste de Guatemala, apoyadas por el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) del Fondo para el Medio Ambiente Mundial.Peer Reviewe
