El trabajo que se presenta a continuación pretende iniciar una reflexión y
análisis acerca de las percepciones de satisfacción laboral de los Docentes
Directivos de cuatro Instituciones públicas del nivel inicial. Para ello, se
presenta el caso de las docentes que trabajan en instituciones que cuentan con
siete o menos secciones y que se encuentran enmarcados dentro del Decreto
Supremo Nº 005-2011-ED emitido por el Ministerio de Educación, titulado:
“Normas para el proceso de racionalización de plazas de personal docente y
administrativo en las Instituciones Educativas Públicas de Educación Básica y
Técnico Productiva”, en donde se indica, que una de las docentes deberá
asumir las funciones de Dirección y contar con una sección a cargo. Esto
implica que la docente, que antes trabajaba 25 horas pedagógicas semanales
deberá ahora desempeñar una jornada laboral de 40 horas cronológicas no
repercutiendo necesariamente en un reconocimiento salarial debido a que, en
la mayoría de los casos, las docentes pertenecen al Régimen Laboral de la Ley
del Profesorado, (la misma que no incluye un presupuesto para los
trabajadores que asumen las funciones de un director y no el puesto debido a
los criterios de racionalización de personal expuestos en la norma)
A partir de esta situación, la pregunta que guió nuestra investigación fue
¿Qué sucede con la docente que asume este encargo en lo referido a su
satisfacción en el trabajo? si ambos cargos, el de Docente y Directivo son
complejos en sí mismos y que, por otro lado, tenga marcadas diferencias en el
reconocimiento social y económico debido a la existencia de dos Leyes que
norman su salario y condiciones.
Nuestra investigación tiene inspiración en el enfoque inductivo para la
construcción teórica como es la Grounded Theory. Este enfoque se enmarca
dentro de la esfera cualitativa que nos permite construir el conocimiento desde
la realidad empírica, de modo que se hace posible sustentar la construcción de
aproximaciones teóricas referidas a las percepciones de satisfacción laboral en
los casos seleccionados otorgándoseles libertad para expresarse y manifestarse. Por otro lado, nuestra investigación, al tener un nivel exploratorio,
debido a la ausencia de estudios referenciales en nuestro país, sirve como un
acercamiento flexible pero también riguroso al tema de la satisfacción laboral
de docentes directivos del nivel inicial.
El objetivo que ha orientado y guiado el presente trabajo de investigación se
concentra en uno específico: Analizar las percepciones sobre satisfacción
laboral de los docentes-directivos con sección a cargo de cuatro Instituciones
de Educación Inicial pertenecientes a la UGEL 07.
La investigación concluye que las percepciones de satisfacción laboral
de las docentes directivos se manifiestan inicialmente de forma intrínseca
estimuladas por el puesto en cuanto asumen el cargo. Estas percepciones,
tienen que ver con las oportunidades que tienen para asumir retos y aprender
competencias de gestión directiva. Sin embargo, la Norma de Racionalización
ocasiona insatisfacción laboral en los factores de contexto laboral referidos a la
ausencia de reconocimiento social, salario, condiciones y carga laboral,
relaciones con colegas, subordinados y estudiantes, las mismas que influyen y
afectan de modo desfavorable en la vida personal y la salud de las Docentes
Directivos.Tesi
