Aux frontières de l'action publique:L'instrumentation comme logique de (dé)sectorisation

Abstract

Ce chapitre revient sur la notion de secteur, telle que développée dans les travaux de Pierre Muller, et en discute l’actualité pour l’analyse de l’action publique. Il s’organise en trois temps : 1) Comment la notion de secteur a-t-elle été conceptualisée par la discipline, 2) en quoi, et sous quelles conditions, cette notion permet toujours de penser la capacité politique à réguler – ou pas – les activités et les groupes, 3) et enfin, à partir de résultats de recherche récents sur l’instrumentation de l’action publique, comment expliquer la robustesse du secteur comme espace spécifique d’intégration et de représentation des intérêts