Høgskolen i Oslo. Avdeling for journalistikk, bibliotek- og informasjonsfag
Abstract
ABM-utvikling, statens senter for arkiv, bibliotek og museum ble opprettet 1. januar
2003. Denne oppgaven ser nærmere på prosessen som foregikk i biblioteksektoren i
forkant av etableringen av ABM-utvikling. Nærmere bestemt samlingen av de
nasjonale bibliotekorganene Riksbibliotektjenesten og Statens bibliotektilsyn. Da en
samling endelig ble gjennomført, ble ikke resultatet et bibliotekdirektorat, slik ønsket
var fra biblioteksektoren selv. I stedet ble Riksbibliotektjenesten og Statens
bibliotektilsyn en del av det nyopprettede organet ABM-utvikling.
Ved å benytte to ulike, teoretiske innfallsvinkler, henholdsvis Kingdons
beslutningsteori og Bourdieus feltteori forsøker jeg å finne svar på hvorfor det tok
over tretti år før en samling av de to organene fant sted. Oppgaven er en studie som
beskriver nærmere aktørene og deres synspunkter i en beslutningsprosess. Aktørene
har hatt både ulike posisjoner og stått for ulike perspektiver i debatten.
Min empiri baserer seg på to bibliotektidsskrifter og et utvalg offentlige
dokumenter og utredninger.
Mine kvantitative funn viser at det er et klart sammenfall i antall debattinnlegg
og publiseringstidspunkt for sentrale offentlige dokumenter og utredninger. Empirien
synliggjør at for at en debatt skal kunne oppstå i bibliotekfeltet, er det behov for en
utløsende ekstern faktor. Dette styrker min antagelse om at biblioteksektoren i
Bourdieus forstand er et svakt organisert felt.Master i bibliotek- og informasjonsvitenska
