El presente planeamiento estratégico para la industria del maíz peruano tiene como visión
alcanzar un crecimiento de toda la industria relacionada a las variedades de maíz peruano
exportable, con un enfoque a largo plazo. Para establecer las estrategias adecuadas y lograr
los objetivos, se partirá por recopilar información actualizada de la industria del maíz a nivel
global, lo cual abarca un análisis externo como interno. Luego, se desarrolla el modelo
secuencial del proceso estratégico diseñado por D’Alessio (2015), de lo cual se concluye que
el Perú tiene una conveniente oportunidad por poseer variedades de maíz que no han sido
explotadas en todos sus beneficios y que no son comparables al maíz que se comercializa a
nivel mundial. Además, el Perú posee otras oportunidades como su ubicación geográfica
estratégica para la exportación, la disponibilidad de los tratados de libre comercio y el buen
posicionamiento de la Marca Perú a nivel global. La principal motivación de este estudio es
encontrar las estrategias que permitirán facturar US100’000,000enunaindustriacompetitiva,lograndounROSde51resaltarlaidentidadperuanamedianteproductosnacionales,fomentandovalorescomoinnovacioˊn,integridad,sentimientodeorgullo,responsabilidadsocialcompartida.TodosestosobjetivosselograraˊnapoyadosconeldesarrollotecnoloˊgicoThevisionofthecurrentstrategicplanforthePeruviancornindustryistoattainagrowthofthewholeindustryrelatedtothevarietiesofexportablePeruviancorn,withalongtermfocus.Inordertoestablishtheproperstrategiesandtoachievetheobjectives,itwillstartbygatheringupdatedinformationofthecornindustryglobally,whichinvolvesbothaninternalasanexternalanalysis.Next,thesequentialmodelofthestrategicprocessdesignedbyD′Alessio(2015)isdeveloped,fromwhichitwasconcludedthatPeruhasaconvenientopportunitysinceithascornvarietiesthathavenotbeentappedinalloftheirbenefitsyetandthatcannotbecomparedwiththecornthatistradedglobally.Furthermore,Peruhasotheropportunitiessuchasitsstrategicgeographicallocationforexport,theaccessibilityofthefreetradeagreementsandthegoodpositioningofthePerutrademarkglobally.ThemainmotivationofthisstudyistofindthestrategiesthatwillallowinvoicingUS 100,000,000 in
a competitive industry, reaching a ROS of 51 % and thus creating 800,000 jobs by 2027.
Furthermore, it seeks to enhance the Peruvian identity through national products, fostering
values such as invention, integrity, a feeling of pride, and shared social responsibility. All of
these objectives will be achieved while supported by the technological developmentTesi
