Non-financial reporting and disclosure regulation

Abstract

Die vorliegende Dissertation beschäftigt sich mit der Wirtschaftlichkeit verschiedener Berichterstattungsinstrumente zur Offenlegung nicht-finanzieller Informationen durch Unternehmen. Dabei werden die internen und externen ökonomischen Konsequenzen von Corporate Social Responsibility (CSR)- und Integrierten Berichten unter Berücksichtigung internationaler Standards und nationaler Regulierungen auf Basis theoriegeleiteter und empirisch fundierter Modelle analysiert. Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass (1) eine regulierte CSR-Berichterstattung zu einer Verringerung der Informationsasymmetrien am Kapitalmarkt führt, (2) Integrierte Berichte (noch) keinen Vorteil gegenüber CSR-Berichten in Bezug auf die Integration von CSR-Aspekten in das Geschäftsmodell eines Unternehmens sowie auf die wirtschaftliche und nachhaltige Unternehmensleistung aufweisen, und (3) die Entwicklung unterschiedlicher Rahmenwerke (z.B. GRI, IIRC, SASB) sowohl zu Synergien als auch Antagonismen geführt hat

    Similar works