U suvremenim poslovnim uvjetima sve se veća važnost pridaje ključnim elementima organizacijskog ponašanja, a osobito vrijednosnoj dimenziji i njenoj ulozi u poslovanju. Posebno interesantno pitanje odnosi se na usklađenost osobnih i organizacijskih vrijednosti kao preduvjetu organizacijske odanosti, s konačnim ciljem povećanja performansi poduzeća. U radu su stoga predstavljeni rezultati istraživanja provedenog na uzorku od nekoliko hrvatskih poduzeća, koje je za cilj imalo utvrditi u kojoj mjeri neusklađenost osobnih i organizacijskih vrijednosti utječe na organizacijsku odanost. Dobiveni rezultati ukazuju da zaposlenici s nižom razinom odstupanja između osobnih i organizacijskih vrijednosti pokazuju veći stupanj ukupne razine organizacijske odanosti. Također
je utvrđeno kako je utjecaj usklađenosti osobnih i organizacijskih vrijednosti najviše izražen na normativnu komponentu organizacijske odanosti, što nije bilo za očekivati promotri li se ekonomska situacija u Hrvatskoj.In contemporary business conditions, the importance of key elements of organizational behavior is increasing, and in particular the value dimension and its role in business. A particularly interesting question relates to the congruence between personal and organizational values as a prerequisite for organizational commitment, with the ultimate goal of increasing company’s performance. This paper therefore presents the results of a study conducted on a sample of Croatian companies with the aim of determining to what extent incongruence between personal and organizational values affects the level of organizational commitment. The results indicate that employees with lower level of discrepancy between personal and organizational values show higher level of organizational
commitment. It was also found that the impact of congruence between personal and organizational values is most visible at normative component of organizational commitment, which was not expected considering the economic situation in Croatia
