Розглянуто видові прояви трудового потенціалу підприємства, регіону, країни, суспільства.The specific displays of labour potential of enterprise, region, country, society are considered

Pudov, K. O.

Пудов, К. О.

Name not available

Specific displays of labour potential

Institutional Repository of Vadym Hetman Kyiv National Economic University

256
Пудов К.О.,
здобувач Луганської філії
Інституту економіко-правових
досліджень НАН України
Pudov K.O.
аpplicant Lugansk branch
Institute of economic and legal
research National Academy of
Sciences Ukraine
ВИДОВІ ПРОЯВИ
ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ
SPECIFIC DISPLAYS
OF LABOUR TO POTENTIAL
Розглянуто видові прояви трудового по-
тенціалу підприємства, регіону, країни,
суспільства.
The specific displays of labour
potential enterprise, region, country,
society are considered.
Трудовий потенціал — це існуючі сьогодні та передбачувані
трудові можливості, які визначаються чисельністю, віковою
структурою, професійними, кваліфікаційними та іншими харак-
теристиками персоналу підприємства або регіону.
Дослідження трудового потенціалу підприємства та регіонів
України не були системними. Важливі аспекти зайнятості насе-
лення, формування і використання трудового потенціалу, функ-
ціонування ринку праці, управління трудовими ресурсами знай-
шли висвітлення та набули розвитку в наукових працях таких
відомих вітчизняних учених, як Д.П. Богиня, І.К. Бондар, О.А. Гріш-
нова, Г.А. Дмитренко, М.І. Долішній, М.Д. Романюк, С.М. Злуп-
ко, М.І. Карлін, О.С. Федонін, І.М. Репіна, О.Т. Олексюк та ін.
У загальній структурі трудового потенціалу підприємства за-
лежно від критерію аналізу можна виокремити такі його видові
прояви.
За рівнем агрегованості оцінок: трудовий потенціал працівника
— це індивідуальні інтелектуальні, психологічні, фізіологічні, освіт-
ньо-кваліфікаційні та інші можливості особистості, які використо-
вуються чи можуть бути використані для трудової діяльності; гру-
повий (бригадний) трудовий потенціал крім трудового потенціалу
окремих працівників включає додаткові можливості їх колективної
діяльності на основі сумісності психофізіологічних і кваліфікацій-
но-професійних особливостей колективу; трудовий потенціал під-
приємства (організації) — це сукупні можливості працівників під-
приємства активно чи пасивно брати участь у виробничому процесі
в рамках конкретної організаційної структури виходячи з матері-
ально-технічних, технологічних та інших параметрів.
За спектром охоплення можливостей: індивідуальний трудо-
вий потенціал враховує Індивідуальні можливості працівника;
колективний (груповий) трудовий потенціал враховує не тільки
257
індивідуальні можливості членів колективу, а й можливості їх-
ньої співпраці для досягнення суспільних цільових орієнтирів.
За характером участі у виробничо-господарському процесі: по-
тенціал технологічного персоналу — це сукупні можливості пра-
цівників підприємства, задіяних у профільному та суміжних вироб-
ничо-господарських процесах для виробництва продукції (роботи,
послуг) встановленої якості та визначеної кількості, а також праців-
ників, виконуючих технічні функції апарату управління; управлін-
ський потенціал — це можливості окремих категорій персоналу
підприємства щодо ефективної організації та управління виробни-
чо-комерційними процесами підприємства (організації).
За місцем у соціально-економічній системі підприємства:
структуро-формуючий трудовий потенціал — це можливості час-
тини працівників підприємства щодо раціональної та високоефек-
тивної організації виробничих процесів і побудови найбільш гнуч-
кої, чіткої, простої структури організації; підприємницький тру-
довий потенціал — це наявність та розвиток підприємницьких
здібностей певної частини працівників як передумови для досяг-
нення економічного успіху за рахунок формування ініціативної
та інноваційної моделі діяльності; продуктивний трудовий поте-
нціал — це можливості працівника підприємства генерувати еко-
номічні й неекономічні результати виходячи з існуючих умов ді-
яльності у рамках певної організації.
Трудовий потенціал — наявність і передбачувані в майбут-
ньому трудові можливості підприємства, регіону, країни.
Трудовий потенціал регіону — це інтегральна оцінка населен-
ня цієї території до продуктивної трудової професійної діяльнос-
ті, а також слід розуміти як єдність якісних характеристик трудо-
вих ресурсів регіону та їх потенційних можливостей в аспекті
використання природних і набутих у процесі життя професійних
та інтелектуальних здібностей, які дозволяють забезпечити вироб-
ництво споживчих вартостей у трудовій діяльності в даний час і в
перспективі, що на відміну від існуючих підходів до даної кате-
горії уточнює теоретичне підґрунтя визначення трудового потен-
ціалу регіону не тільки на сучасному етапі, але й у майбутньому.
Трудовий потенціал України є складною соціально-економіч-
ною категорією, головним компонентом якої виступають фізичні
параметри відтворення населення — природної основи трудового
потенціалу. Трудовий потенціал суспільства є інтегрованими
кількісними та якісними характеристиками робочої сили, яка за-
безпечує певні можливості у створенні матеріальних і духовних
благ суспільства. Або трудовий потенціал є наявною і можливою
258
у майбутньому кількістю та якістю праці, якою володіє суспільс-
тво, колектив організації, індивід за даного рівня розвитку науки
і техніки і котра визначається чисельністю працездатного насе-
лення, його професійно-освітнім рівнем.
Література
1. Федонін О.С., Репіна І.М., Олексюк О.Т. Потенціал підприємства:
формування та оцінка: Навч. посібник. — Вид 2-е, без змін. — К.:
КНЕУ, 2008. — 316 с.
2. Корчевська Л.О. Прогнозування рівня використання трудового
потенціалу України як складова управління його розвитком // Актуаль-
ні проблеми економіки. — №3 (81). — 2008. — С.136—141.
Ремезь Ю. Б., асистент
кафедри маркетингу,
ВДНЗ «Київський національний
економічний університет імені
Вадима Гетьмана», Україна
Remez J. B.,
 assistant departments of marketing
Vadym Hetman Kyiv
National Economic University.
Ukraine
РОЗРОБКА ПРОГРАМ
ІНТЕГРОВАНОГО
МАРКЕТИНГОВОГО ВПЛИВУ
НА СПОЖИВАЧІВ ЦІЛЬОВИХ
СЕГМЕНТІВ
WORKING OUT PROGRAMS
OF INTEGRATED MARKETING
INFLUENCE ON THE
CONSUMERS OF TARGET
SEGMENTS
Проаналізовано сучасні тенденції за-
стосування індивідуального маркетин-
гу на ринку мобільних послуг. Розгля-
нуто цільові сегменти користувачів за
рівнем лояльності та запропоновано
відповідні програм інтегрованого мар-
кетингового впливу на споживачів ці-
льових сегментів.
Modern tendencies of individual
marketing application on the market of
mobile services are analyzed.
Consumers target segments are
considered according to the level of
loyalty and relevant programs of
integrated marketing influence on the
consumers of target segments are
suggested.
Широке розуміння різноманітних потреб та запитів спожива-
чів являється фундаментальною основою маркетингу. Перед під-
приємствами, які функціонують у сучасних умовах основною за-
дачею є не тільки максимально задовольнити потреби споживачів
та максимізувати власні прибутки, а й мати змогу «підлаштува-
тися» під кожного споживача.
Порівнюючи ситуацію з іншими ринками послуг, реалізація
концепції індивідуального маркетингу на ринку мобільних по-


http://ir.kneu.edu.ua:8080/bitstream/2010/9702/1/256-258.pdf

Specific displays of labour potential

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Name not available

Institutional Repository of Vadym Hetman Kyiv National Economic University