ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Розглянуто сутність інноваційних підходів до задоволення потреби в персоналі (лізинг персоналу, аутсорсинг, аутстафінг, фріланс і хедхантінг), переваги та недоліки їх використання.
Запропоновано методичні рекомендації обґрунтування вибору раціонального управлінського рішення щодо задоволення потреби у персоналі.The article deals with the innovative approaches to meeting the needs of staff. They are staff leasing, outsourcing,
outstaffing, freelance and hedhantinh. The author researches the advantages and disadvantages of their use. The author proposes the methodical recommendations of justification of the choice of rational
management decision on meeting the needs of staff
