Kaliberov, Olexandr

Калиберов, Александр Г.

Каліберов, Олександр Г.

Institutional Repository of Vadym Hetman Kyiv National Economic University

49
О. Г. Каліберов, аспірант,
Харківський гуманітарний університет «Народна українська академія»,
e-mail: alexander.kaliberov@gmail.com
ОСОБЛИВОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ ТОВАРУ
Калиберов Александр
Особенности стратегического
позиционирования товара
Kaliberov Olexandr
Features of strategic positioning
of products
В умовах ринкової економіки спостерігається посилення
впливу ефективної маркетингової стратегії підприємства на кон-
курентоспроможність послуг і товарів. Тому вивчення та вдоско-
налення знань і інструментів планування позиціонування проду-
кції стає ключовим фактором розвитку як окремих підприємств,
так і цілих галузей народного господарства. Проте усвідомлення
нагальної необхідності в ринковому позиціонуванні продукту та
формування необхідного сприйняття продукції кінцевим спожи-
вачем має лише операційний характер і в більшості випадків не
ґрунтується на стратегічній основі довгострокового розвитку
всього промислового комплексу. Таким чином, дослідження за-
сад стратегічного планування позиції товару окремого підприєм-
ства в ринкових конкурентних умовах на даному етапі розвитку
економічних відносин є актуальним. Дослідження зосереджене
на розробці методики оцінки стратегії підприємства в маркетин-
говій сфері діяльності як для усіх груп товарів, так і окремого
продукту з метою забезпечення конкурентоспроможності ринко-
вої позиції.
У зв’язку з вибуховою динамікою розвитку конкуренції на
усіх споживчих ринках світу, що втілене через виникнення нових
компаній, вихід уже існуючих на нові ринки, збільшення асорти-
менту продукції, оцінка внутрішнього потенціалу товару та іс-
нуючих можливостей на окремих ринках дозволяє сфокусувати
позиціонування на найефективніших позиціях, що стає ключовим
елементом економічного процвітання. Проте без усвідомлення
стратегічних пріоритетів, на яких має ґрунтуватися план довго-
строкового розвитку в умовах підвищеної мінливості економічної
кон’юнктури, оцінка поточної позиції підприємства на окремих
ринках та цільове спрямування маркетингової діяльності буде
мати загальний характер, не адаптований під динаміку розвитку
окремих ринків. Тому для максимально ефективної діяльності в
межах окремої конкурентної позиції необхідно аналізувати всі
складові, що впливають на кількісний (ціна, кількість) і якісний
50
(сукупна споживча думка та лояльність покупця) рівень спожи-
вання продукції з метою адаптування маркетингової стратегії до
можливих змін ринкової кон’юнктури у зв’язку із зовнішнім
впливом різноманітних факторів [1]. У зв’язку з цим оцінка кож-
ного елементу окремо, їх взаємодія та синергетичний ефект, мо-
жливі зміни системи шляхом ускладнення через збільшення кіль-
кості чинників впливу чи навпаки порушення балансу через
нівелювання інших, що впливає на конкурентні переваги або не-
доліки окремого товару на окремому ринкові, має бути стандар-
тизована шляхом систематизації факторів, що характеризують
ринкову ситуацію на окремому ринку, галузі, регіоні та в макро-
економічній площині. Базуючись на цьому, дослідження спрямо-
ване на аналіз класифікаційних ознак сукупності елементів рин-
кової кон’юнктури.
На сучасному етапі розвитку економічної науки у сфері мар-
кетингового аналізу та розробки стратегії розвитку позиції під-
приємства немає єдиної точки зору щодо універсальної оцінки
факторів впливу на поточну конкурентну нішу, що займає товар.
Проте ключовою ідеєю даної оцінки на думку різних учених стає
розробка комплексу дій спрямованих на товар, з метою підви-
щення адаптивності до змін на окремому ринку, та на кінцевого
споживача, з метою формування та покращення обізнаності про
продукцію та лояльності до неї. Головню метою даних заходів є
стимулювання попиту на товар у коротко- та довгострокових пе-
ріодах [2].
Стабілізація розвитку підприємства можлива завдяки розробці
маркетингової та інших стратегій у взаємопов’язаному комплек-
сі, що має вивільнити економічні ресурси для впровадження ін-
новацій і покращення якісних, кількісних характеристик товару,
які мають позитивні наслідки як для окремих суб’єктів економіч-
них відносин, так і для всієї економічної системи в цілому оскі-
льки стимулює внутрішні мотиви до самовдосконалення і опти-
мізації.
Література
1. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, вне-
дрение, контроль / Ф. Котлер. — СПб. : Питер, 1998. — 896 с.
2. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспек-
тива / Ж. Ж. Ламбен; [пер. с франц. Б. И. Лифляндчик, В. Л. Дунаевско-
го, С. А. Бурьяна]. — СПб. : Наука, 1996. — 610 с.


Особенности стратегического позиционирования товара

Name not available

49О. Г. Каліберов, аспірант,Харківський гуманітарний університет «Народна українська академія»,e-mail: alexander.kaliberov@gmail.comОСОБЛИВОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ ТОВАРУКалиберов АлександрОсобенности стратегическогопозиционирования товараKaliberov OlexandrFeatures of strategic positioningof productsВ умовах ринкової економіки спостерігається посиленнявпливу ефективної маркетингової стратегії підприємства на кон-курентоспроможність послуг і товарів. Тому вивчення та вдоско-налення знань і інструментів планування позиціонування проду-кції стає ключовим фактором розвитку як окремих підприємств,так і цілих галузей народного господарства. Проте усвідомленнянагальної необхідності в ринковому позиціонуванні продукту таформування необхідного сприйняття продукції кінцевим спожи-вачем має лише операційний характер і в більшості випадків неґрунтується на стратегічній основі довгострокового розвиткувсього промислового комплексу. Таким чином, дослідження за-сад стратегічного планування позиції товару окремого підприєм-ства в ринкових конкурентних умовах на даному етапі розвиткуекономічних відносин є актуальним. Дослідження зосередженена розробці методики оцінки стратегії підприємства в маркетин-говій сфері діяльності як для усіх груп товарів, так і окремогопродукту з метою забезпечення конкурентоспроможності ринко-вої позиції.У зв’язку з вибуховою динамікою розвитку конкуренції наусіх споживчих ринках світу, що втілене через виникнення новихкомпаній, вихід уже існуючих на нові ринки, збільшення асорти-менту продукції, оцінка внутрішнього потенціалу товару та іс-нуючих можливостей на окремих ринках дозволяє сфокусуватипозиціонування на найефективніших позиціях, що стає ключовимелементом економічного процвітання. Проте без усвідомленнястратегічних пріоритетів, на яких має ґрунтуватися план довго-строкового розвитку в умовах підвищеної мінливості економічноїкон’юнктури, оцінка поточної позиції підприємства на окремихринках та цільове спрямування маркетингової діяльності будемати загальний характер, не адаптований під динаміку розвиткуокремих ринків. Тому для максимально ефективної діяльності вмежах окремої конкурентної позиції необхідно аналізувати всіскладові, що впливають на кількісний (ціна, кількість) і якісний50(сукупна споживча думка та лояльність покупця) рівень спожи-вання продукції з метою адаптування маркетингової стратегії доможливих змін ринкової кон’юнктури у зв’язку із зовнішнімвпливом різноманітних факторів [1]. У зв’язку з цим оцінка кож-ного елементу окремо, їх взаємодія та синергетичний ефект, мо-жливі зміни системи шляхом ускладнення через збільшення кіль-кості чинників впливу чи навпаки порушення балансу черезнівелювання інших, що впливає на конкурентні переваги або не-доліки окремого товару на окремому ринкові, має бути стандар-тизована шляхом систематизації факторів, що характеризуютьринкову ситуацію на окремому ринку, галузі, регіоні та в макро-економічній площині. Базуючись на цьому, дослідження спрямо-ване на аналіз класифікаційних ознак сукупності елементів рин-кової кон’юнктури.На сучасному етапі розвитку економічної науки у сфері мар-кетингового аналізу та розробки стратегії розвитку позиції під-приємства немає єдиної точки зору щодо універсальної оцінкифакторів впливу на поточну конкурентну нішу, що займає товар.Проте ключовою ідеєю даної оцінки на думку різних учених стаєрозробка комплексу дій спрямованих на товар, з метою підви-щення адаптивності до змін на окремому ринку, та на кінцевогоспоживача, з метою формування та покращення обізнаності пропродукцію та лояльності до неї. Головню метою даних заходів єстимулювання попиту на товар у коротко- та довгострокових пе-ріодах [2].Стабілізація розвитку підприємства можлива завдяки розробцімаркетингової та інших стратегій у взаємопов’язаному комплек-сі, що має вивільнити економічні ресурси для впровадження ін-новацій і покращення якісних, кількісних характеристик товару,які мають позитивні наслідки як для окремих суб’єктів економіч-них відносин, так і для всієї економічної системи в цілому оскі-льки стимулює внутрішні мотиви до самовдосконалення і опти-мізації.Література1. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, вне-дрение, контроль / Ф. Котлер. — СПб. : Питер, 1998. — 896 с.2. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспек-тива / Ж. Ж. Ламбен; [пер. с франц. Б. И. Лифляндчик, В. Л. Дунаевско-го, С. А. Бурьяна]. — СПб. : Наука, 1996. — 610 с.

http://ir.kneu.edu.ua/bitstream/2010/8517/1/49-50.pdf

Особенности стратегического позиционирования товара

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Institutional Repository of Vadym Hetman Kyiv National Economic University

Name not available