Denne masteroppgaven er en casestudie av Stavanger Aftenblads nettradiosatsning. Aftenbladet etablerte i 2004 tre nettradiokanaler med sterkt regionalt fokus i musikkformatering, nyheter og kulturprogrammer – en stor satsning i norsk sammenheng. Et større kvantitativt materiale, samt kvalitative intervjuer og interndokumenter ligger til grunn for analysen. Masteroppgaven undersøker hva satsningen består i og hvilke konsekvenser satsningen har hatt både internt i Aftenbladet og for medietilbudet. Nettradiosatsningen er et godt eksempel på hvordan mediebedrifter ønsker å ekspandere og effektivisere sin drift, og funnene kan gi et innblikk i ulike trender som gjør seg gjeldende i det norske og internasjonale medielandskapet. Analysen viser at nettradioen bare delvis evner å utnytte de muligheter som ligger i mediet. De interne prosessene i Aftenbladet kjennetegnes ved det vi har kalt stebarnskomplekset. Stebarnskomplekset beskriver nettradioens interne anseelse og manifesteres for eksempel gjennom at nettradioredaksjonen blir oversett av de øvrige redaksjonene. Målsetningene for satsningen viser at nettradioen ikke er et mål i seg selv, men et middel for å styrke eksisterende eller planlagte medier. Eksempelvis skal nettradioen være en treningsbane for en eventuell fremtidig radiokonsesjon, hvor opplæring i flermedial nyhetsproduksjon står sentralt. Til tross for at få ressurser og noe manglende koordinering bidrar til en lav andel av ekstern lyd i nyhetsbulletinene, viser analysen at nettradioens tilstedeværelse påvirker prioriteringer i nettavisen, noe som tydeliggjør samspillet mellom nettmediene. Nettradioens mest betydningsfulle rolle kommer imidlertid frem gjennom den store andelen musikk. Musikken definerer nettradioen som et utpreget sekundærmedium, og ikke minst som en tydelig regional kulturbærer
