Controle interno como facilitador da auditoria Interna, um estudo baseado nos componentes da “metodologia COSO”

Abstract

TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisA auditoria proporciona ao usuário dados e informações necessárias para um melhor controle, clareza e transparência das várias entidades empresariais. É uma técnica contábil que pode ser adotada como ferramenta estratégica, e tem como objetivo normatizar, supervisionar, fiscalizar e avaliar os dados contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais, visando facilitar a gestão de entidades com ou sem fins lucrativos. Os controles internos são um conjunto de processos, constituídos de sistemas, métodos e regras específicas, atualmente aprimoradas com o desenvolvimento das tecnologias de informação, atingindo uma escala de confiabilidade de seus resultados. Partindo destes conceitos, o presente trabalho tem por objetivo revelar as contribuições da metodologia desenvolvida pelo Committee of Sponsoring Organizations (Comitê das Organizações Patrocinadoras), também conhecida como metodologia COSO, para aprimorar os procedimentos de controladoria interna de grandes empresas. A pesquisa foi baseada em bibliografias e documentos, como livros, relatórios e legislação sobre o tema, caracterizando este estudo como descritivo-explicativo. Além da identificação dos pormenores desta metodologia, como os conceitos elaborados pelo Comitê sobre controles internos e governança corporativa, este estudo traz por considerações as contribuições do regimento da metodologia COSO no que tange as melhorias dos relatórios financeiros considerando a ética, a efetividade dos controles internos e a governança corporativa. Apesar de não ter por preocupação a realidade econômica de cada empresa, a metodologia COSO apresenta como resultado novos caminhos às organizações para se tornarem mais competitivas no mercado. Considerou-se que a metodologia COSO promove a melhoria nas atividades de controladoria, ampliando a vantagem competitiva das organizações, enfrentando melhor os riscos do mercado. O informe COSO¹ e o COSO2 parecem ser positivos porque promove uma padronização relativa na aplicação e no entendimento universal do sistema de controle interno das empresas e gerenciamento de riscos, como elemento fundamental no governo da entidade, e na garantia da obtenção dos objetivos