Tese (Doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico

Sampaio, Carlos Alberto Cioce

Portuguese

Repositório Institucional da UFSC

6.Houve alguma preocupação com a Coordenação/Monitoramento das ações implantadas?

A administração pública brasileira inovando a forma de governar - ciclo de premiação 1996. Cadernos Gestão Pública e Cidadania. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas e Fundação Ford,

A crise de legitimação no capitalismo tardio. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro,

A dissertação de mestrado em administração: proposta de uma tipologia. Revista de Administração, São Paulo v.31, n.1, p.75-83, jan./mar.,

A economia e o interesse público. São Paulo: Pioneira,

A estratégia em ação: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus,

A moral e a política dos outros: algumas reflexões sobre cidadania e corrupção no Brasil. Cadernos de Ciências Sociais.

A política ambiental em Curitiba: um estudo sobre suas condições de emergência e evolução. Dissertação (Mestrado em Sociologia Política). Centro de Filosofia e Ciências Humanas. Universidade Federal de Santa Catarina,

A problemática ambiental e as ciências sociais no

Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books,

Alberto Cioce. Planejamento estratégico participativo na associação dos municípios da região serrana (AMURES).

Aperfeiçoando processos empresariais: estratégia revolucionária para o aperfeiçoamento da qualidade, da produtividade e da competitividade. São Paulo,

Arranjos institucionais para o desenvolvimento sustentável local. Revista de Administração Municipal (RAM).

As cidades que dão certo: experiências inovadoras na administração pública brasileira.

As razões do iluminismo. São Paulo: Cia Letras,

Avaliação de arranjos institucionais e planejamentos democráticos.

Avenilde Gomes. Um estudo exploratório: as empresas comunitárias em Toledo no Estado do Paraná. Dissertação (Mestrado em Administração). Faculdade de Economia e Administração. Universidade de São Paulo,

Berg (org.). 3º Setor: desenvolvimento social sustentado. Rio de Janeiro: Paz e Terra,

Case study research: design end methods.

Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus,

Conceição (Coordenadora). História das Indústrias Comunitárias de Toledo.

Conjunto de manuais do conselheiro e do participante. São Paulo: Junior Achievement,

Curso de treinamento, preparação, monitoramento e avaliação de projetos de educação ambiental no Brasil. Universidade de Bradford, Centro Europeu de Pesquisa e Treinamento em Educação Ambiental,

de gestão estratégica de arranjos institucionais para o desenvolvimento sustentável.

de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e prática. São Paulo: Atlas,

Desenvolvimento durável e biosfera: abertura multidimensional ou novos reducionismos? Revista Tempos Brasileiros,

Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas,

Du conflit à la coopération: un processus de structuration – le cas de la protection d’unde nappe d’eau minérale vis-à-vis de pratiques agricoles.

Ecodesenvolvimento: crescer sem destruir. São Paulo: Vértice,

Educação ambiental com alunos de primeiro grau em ambientes naturais.

em administração: em defesa do estudo de caso. Revista de Administração de Empresas. São Paulo,

Emploi, economie informalle et developpement local. Paris: Centre International de Recherche sur L’Environnement et le Developpement (CIRED),

Estatística social: como medir a qualidade de vida.

Estratégias de transição para o século XXI: desenvolvimento e meio ambiente. Studio Bobel: FUNDAP,

Estratégias para o desenvolvimento local sustentado. Estudos Avançados em Administração,

Estratégias para o planejamento do desenvolvimento local sustentado. Concurso Público para Professor Classe Titular. Trabalho Escrito. Depto de Ciências da Administração. UFSC, junho de

estratégica de arranjos institucionais para o desenvolvimento sustentável no município de São José do Cerrito - SC.

estratégico participativo da Comercial Fios Bona. Curitiba: Comercial Fios Bona,

estratégico participativo e gestão de projetos estratégicos para a modernização da associação dos municípios do extremo sul catarinense (AMESC).

estratégico participativo e gestão de projetos estratégicos para a modernização da associação dos municípios do meio oeste catarinense (AMMOC).

estratégico participativo e gestão de projetos estratégicos para a modernização da federação catarinense de municípios (FECAM). Florianópolis: FECAM e SDM,

estratégico participativo para a fundação do meio ambiente.

Estratégico participativo para o

estratégico participativo para o desenvolvimento sustentável do município de Rancho Queimado (SC).

estratégico participativo para o município de Pomerode–SC. Pomerode: Prefeitura Municipal de Pomerode,

estratégico participativo para o município de Santo Amaro da Imperatriz –SC. Santo Amaro da Imperatriz: Prefeitura Municipal de Santo Amaro da Imperatriz,

estratégico participativo: uma abordagem para o setor público. Anais da XVIII ANPAD.

estratégico: uma abordagem para o setor público municipal. Jornal Municípios. Florianópolis,

Existência de coleta seletiva de lixo e de princípios de reutilização e de reciclagem de lixo

Existência de tratamento de lixo tóxico

Existência no currículo escolar de uma postura pró-ativa do meio ambiente

FECAM tem novo estatuto aprovado. Jornal Diário Catarinense,

Fundação de Ação Social e Companhia de Habitação Popular,

Gestão de estratégias para o desenvolvimento sustentável: uma abordagem a nível local. Projeto de Tese (Doutorado em Engenharia de Produção). Centro Tecnológico. Universidade Federal de Santa Catarina.

Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da moderna administração de empresas. São Paulo: Pioneira,

Governing the commons - the evolution of instituions for coleective action. Cambrigde:

Houve algum Sistema de Informação? Isto é: transformar dados em informação.

Houve algum Sistema de Recompensa/Penalidades para os responsáveis/equipe pelas ações implantadas?

Houve alguma Divulgação dos Trabalhos para a população/localidade beneficiada?

Houve alguma preocupação com a alocação de Recursos Financeiros, Materiais e Humanos necessários para que as ações fossem implantadas?

Houve alguma preocupação com Prazos (Curto, Médio e Longo Prazo) na implantação das ações?

Houve Controle (critérios: indicadores) para determinar se uma ação elaborada foi realmente implantada?

Informatique appliquée à la gestion (tome 1).

Introdução à pesquisa em ciências sociais . São Paulo: Atlas,

Le quantitatif et le qualitatif - quelques questions sur les enjeux et les limites de la mesure du développement.

Les équipes haute performance.

Management information systems: a contemporary perspective.

Managinf the evolution of the strategic planning process. Business Horizon,

Managing government - governing management.

Managing strategic change.

manegement - voyage au centre des organizations. Paris: Les Éditions d' Organization,

Marketing público: como atrair investimentos, empresas e turismo para cidades, regiões, estados e países. São Paulo:

Meio ambiente, desenvolvimento e cidadania: desafios para as ciências sociais. São Paulo: Cortez; Florianópolis: Universidade Federal de Santa Catarina,

Metamorfose do espaço urbano. São Paulo: Hucitec,

Modelos alternativos de planejamento e gestão urbana: tendências, possibilidades e limitações. III Encontro da ANDUR. Águas de São Pedro (SP),

O negócio é ser pequeno. Rio de Janeiro: Zahar,

Organização regional para desenvolver. Florianópolis: Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente,

Os encadeamentos produtivos de um complexo agroindustrial: um estudo de caso da Frigobrás-Sadia de Toledo e das empresas comunitárias. Dissertação (Mestrado em Economia). Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Universidade Federal do Paraná,

participação, transparência e suas alternativas no planejamento estratégico no setor público. Revista Brasileira de Administração Contemporânea.

Pesquisa em educação: abordagens Qualitativas. São Paulo: EPU,

Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas,

Planejamento e medição para a performance. Rio de Janeiro: Qualitymark,

Planejamento empresarial: teoria e prática. Rio de Janeiro: LTC,

Planejamento Estratégico e Planejamento Participativo na gestão municipal: o caso do município de Porto Alegre - gestão 1989-1993. Dissertação (Mestrado em Administração). Centro Sócio-Econômico. Universidade Federal de Santa Catarina,

Planejamento estratégico em organizações do terceiro setor: o caso SEBRAE 2000. Dissertação (Mestrado em Administração). Centro Sócio-Econômico. Universidade Federal de Santa Catarina,

Planejamento estratégico participativo no município de Doutor Pedrinho – SC. Dissertação (Mestrado em Administração). Centro Sócio-Econômico. Universidade Federal de

Planejamento estratégico participativo para a modernização das administrações locais na região da associação de municípios do oeste de Santa Catarina (AMOSC). Florianópolis: Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente,

Planejamento estratégico participativo para a modernização organizacional da associação dos municípios do alto vale do rio do peixe,

Planejamento estratégico. In: FINGER, Almeri (org.). Universidade: organização, planejamento e gestão.

Planejamento organizacional: dimensões sistêmicas gerenciais. Porto Alegre: Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos,

Poços de Caldas e São Paulo: Alcoa Alumínio S/A - Poços de Caldas e Alcoa Alumínio S/A - São Paulo,

Pode-se afirmar que na sistematização das metodologias organizacionais houve a fragmentação em etapas de elaboração, implantação e avaliação?

Prefeitura Municipal de

Prefeitura Municipal de Curitiba, Secretária Municipal de Meio Ambiente, Coordenadoria do Piá Ambiental,

Privado porém público: o terceiro setor na América Latina. Rio de Janeiro: Relumé-Dumará,

Projeto integrado de pesquisa:

Psicologia organizacional. São Paulo: Prentice-Hall do Brasil,

Quais foram as metodologias utilizadas nos projetos?

Quais foram entre as organizações listadas anteriormente as que inicialmente lideraram o arranjo institucional para o desenvolvimento local sustentável? N.º:

Quais foram entre as organizações listadas anteriormente as que no final acabaram liderando o arranjo institucional para o desenvolvimento local sustentável? N.º:

Uma proposta de um modelo de gestão organizacional estratégica para o desenvolvimento sustentável (SIGOS)

RCAAP - Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal

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Uma proposta de um modelo de gestão organizacional estratégica para o desenvolvimento sustentável (SIGOS)

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