O presente artigo tem por finalidade discutir e analisar a gestão universitária no contexto de uma instituição de ensino superior (IES) privada do tipo familiar. Esse tipo de organização possui características muito específicas e complexidade que merecem ser estudas e analisadas. As IES´s possuem, em função de imperativo legal, estrutura e dinâmica que as configuram como um macro-sistema composto por dois subsistemas autônomos e independentes, porém complementares e dissociados, são eles: a entidade mantenedora e a entidade mantida, que representam respectivamente as estruturas de propriedade e de controle. As empresas familiares, por sua vez, também são vistas como um macro-sistema composto por três subsistemas autônomos e independentes porém complementares e sobrepostos, que são a família, a propriedade e o controle. A junção desses dois tipos de organizações potencializa a complexidade que ambas isoladamente já possuem. Realizou-se o estudo por meio de um estudo de caso em uma IES familiar
