Utworzenie pod koniec 2013 roku Polskiej Grupy Zbrojeniowej SA przez niektórych autorów jest postrzegane w kategorii zwieńczenia procesów konsolidacji polskiego przemysłu obronnego. Sama istota, uwarunkowania i procesy składające się na ową konsolidację spółek w ramach grupy PGZ niestety nie stają się przedmiotem rzetelnych, dociekliwych i pogłębionych analiz. Jest to wysoce zastanawiające, gdyż z jednej strony w publikacjach akcentuje się rangę i doniosłe znaczenie przeprowadzonej konsolidacji, a jednocześnie pomijane są milczeniem jej ważne aspekty i wymiary. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie rozważań i analiz dotyczących wybranych aspektów organizacyjno-prawnych, a także uwarunkowań związanych z procesami konsolidacji spółek PPO w ramach utworzonej grupy kapitałowej PGZ SA, jakie są pokłosiem prowadzonych badań.Waldemar Walcza
