En los últimos años la evidencia empírica nos advierte que, aunque la actividad emprendedora por parte de las mujeres ha incrementado, sigue siendo menor a la de sus homólogos masculinos. Recientes trabajos analizan los factores que pueden explicar dicha diferencia de género detallando dos barreras fundamentales: externas (relacionadas con el entorno) y personales (aspectos sociodemográficos y de percepción). Nuestro propósito es contribuir a dicho entendimiento analizando si determinados factores organizativos pueden también tener implicaciones sobre el comportamiento emprendedor femenino, y si la estructura de la nueva empresa puede venir determinada por esas barreras organizativas. Los resultados obtenidos nos advierten, a grandes rasgos, que no existen diferencias significativas entre las razones por las que emprenden, la estructura que presentan las empresas, y el género de los directivos
