Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej
Doi
Abstract
Przedmiotem i tematem artykułu jest opracowanie biznesplanu dla trzygwiazdkowego hotelu, który mógłby powstać w przyszłości w Białymstoku. Głównym celem prezentowanych badań jest ocena możliwości utworzenia nowego hotelu poprzez przeprowadzenie analizy strategicznej SWOT. W artykule zastosowano także inne metody badawcze: analizę literatury polsko i anglojęzycznej oraz indukcyjno-dedukcyjne wnioskowanie. W artykule omówiono podstawową terminologię planowania biznesowego, definicje podstawowych pojęć oraz zagadnienia związane z biznesplanem. Dokonano analizy stworzonego przedsięwzięcia - biznesplanu 3* hotelu w Białymstoku oraz przeprowadzono analizę strategiczną SWOT stworzonego biznesplanu hotelu. Analiza SWOT wykazała, że pomimo silnej konkurencji, nowy hotel posiada wiele mocnych stron oraz szansę na sukces i rozwój na rynku hotelarskim
