Předložená práce se zabývá podnikovým nákupem ve stavebnictví. Pozůstává z dvou částí. V první části se zaměříme na teorii nákupu, rozebereme si jednotlivé kroky řízení nákupu v podniku a řízení zásob. Také přiblížíme poznatky z oblasti dodavatelů – jejich výběr a hodnocení. V praktické části analyzujeme stávající stav podnikového nákupu ve vybraných firmách. Výstupem je návrh zlepšení a doporučení týkajících se podnikového nákupu v návaznosti na provedenou analýzu.The presented work relates with the purchasing management in construction. It consists of two parts. In the first part, we will focus on the theory of purchasing, then discuss the individual steps of the purchasing management and inventory management in the business. Moreover, we will bring insights from the area of suppliers - their selection and evaluation. In second, practical part, we analyze the current state of the purchasing management in selected companies. The output of attached work is a proposal for improvements and recommendations for business purchase following performed analysis.
