Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti LAC, s.r.o.. Teoretická část práce seznamuje se systémem měření výkonnosti a podstatou strategické analýzy. Následující část představuje společnost, její podnikatelské činnosti a zhodnocení současného stavu prostřednictvím strategické a finanční analýzy. Na základě výstupů provedených analýz je v analytické části práce navržen koncept metody Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.This master´s thesis evaluates the performance of the LAC, s.r.o. company. The theoretical part of the work introduces both a system of performance measurement and also the key principles of strategic analysis. Following this there is an introduction to the company, and to its business activities, together with an evaluation of its current status, utilising strategic and financial analysis. Based on the outputs of the analyses that were carried-out, the analytical part of this thesis presents the design of the Balanced Scorecard method. The final part of the work discusses a proposal for the implementation of a Balanced Scorecard in a corporate environment, with the aim of increasing the company performance and facilitating its future development.
