В статье рассматривается проблема удержания в организации сотрудников поколения Y путем создания высокой степени удовлетворенности персонала своей работой, которая включает саму работу и сопутствующие ей факторы: условия труда и социально-психологический климат в коллективе. В данной статье раскрыты результаты проведенного авторами исследования, изучающего процесс удержания персонала организации, включены рекомендации по удержанию персонала.The article discusses the problem of retaining generation Y employees in the organization. Employee retention involves creating a high degree of staff job satisfaction which includes the work itself and related factors such as providing both working conditions and socio-psychological climate in the team. This article reveals the results of the study conducted, considering the process of retaining an organization’s personnel, and the development of recommendations for retaining personnel
