Lineamientos estratégicos para la estructura de la universidad corporativa del Hospital Pablo Tobón Uribe

Abstract

Texto digital.La universidad corporativa es una estrategia que implementan las grandes empresas con el objetivo de transmitir y gestionar el conocimiento con sus públicos de interés, asegurando que dicho conocimiento se mantenga y se desarrolle a través del alcance de la estrategia del negocio. La gestión del conocimiento —articulada con la universidad corporativa— permite que los colaboradores desarrollen con idoneidad sus responsabilidades de cargo ya que no limita el aprendizaje, sino que contribuye a la capacidad productiva de los equipos a medida que aprenden haciendo lo que la organización considera pertinente para cerrar las brechas de cada cargo. En este capítulo se encontrará la estrategia implementada en el Hospital Pablo Tobón Uribe que servirá de base en la estructuración de la universidad corporativa, para lo cual fue necesario analizar los insumos que ya se tenían definidos en su modelo de formación y gestión del conocimiento con el propósito de tener una línea base que permita articular los modelos con el direccionamiento estratégico, lineamientos que permitirán la consolidación del proyecto para garantizar el aprendizaje organizacional, la generación de valor, la sostenibilidad del conocimiento y mejorar las capacidades organizacionales.Primera edició

    Similar works

    Full text

    thumbnail-image