Diagnóstico estratégico: um estudo de caso na empresa comércio de componentes automotivos Lazzaretti Ltda. / Strategic diagnosis: a case study in the company comércio de componentes automotivos Lazzaretti Ltda.

Abstract

O objetivo foi analisar através de um diagnóstico estratégico na empresa Comércio de Componentes Automotivos Lazzaretti Ltda, como a vantagem competitiva pode contribuir estruturalmente para seu resultado financeiro. Para isso, buscou-se através de uma metodologia exploratória/descritiva, com a abordagem de estudo de caso e de pesquisa qualitativa, informações sobre a visão intrínseca dos clientes, dos funcionários, dos fornecedores e gerentes da organização, que pudessem responder aos objetivos da pesquisa. Paralelamente, construiu-se a matriz de SWOT com o intuito de potencializar análises de seu potencial de mercado. Concluiu-se que os gestores têm ciência da importância do planejamento estratégico e infere-se que a falta de tempo é o que impede o seu desenvolvimento das estratégias empresariais. Identifica-se na desorganização, a falta de comunicação e o atraso na entrega dos automóveis os principais pontos a se melhorar na organização, visto que esta encontra-se em postura estratégica de desenvolvimento