Planejamento estratégico: diagnóstico estratégico através da construção de cenários / Strategic Planning: strategic diagnosis through scenario building

Abstract

RESUMOMudanças no ambiente externo e interno de uma organização ocorrem todo dia em função de várias variáveis. As empresas precisam acompanhar as mudanças e implementar ações visando a melhoria de seus processos. Para isso, o planejamento estratégico pode ser um importante aliado para tomada de decisão, já que oferece uma orientação estratégica global para a empresa. Neste sentido, o objetivo deste artigo é analisar estrategicamente o cenário positivo e negativo de uma empresa do setor alimentício na cidade de Nova Andradina-MS. Para tanto, foi necessário realizar entrevistas e observação in loco para a coleta de dados. Os resultados mostraram que algumas variáveis merecem mais atenção considerando o cenário negativo. Como contribuição deste trabalho, destaca-se que a empresa poderá implementar um plano de ação em cima dos resultados obtidos visando a melhoria a médio prazo dos seus processos. ABSTRACTChanges in the external and internal environment of an organization occur every day due to several variables. Companies need to keep up with changes and implement actions aimed at improving their processes. To this end, strategic planning can be an important ally for decision making, since it offers a global strategic orientation for the company. In this sense, the objective of this article is to strategically analyze the positive and negative scenario of a company in the food sector in the city of Nova Andradina-MS. To this end, it was necessary to conduct interviews and on-site observation for data collection. The results showed that some variables deserve more attention considering the negative scenario. As a contribution of this work, the company will be able to implement an action plan based on the results obtained in order to improve its processes in the medium term