El estudio se titula “Implementación del método BIM para mejorar la gestión de
proyectos energéticos en RUYALBY S.A.C”; el propósito de la presente
investigación se destacó en que BIM ha demostrado ser una estrategia altamente
efectiva para optimizar los tiempos y estimaciones de los proyectos, logrando así
una mejor eficiencia y eficacia en la gestión de los proyectos. El objetivo principal
es introducir el método BIM para mejorar la gestión de proyectos de
electrificación. Esto implica una mejor planificación y gestión de la información,
especialmente durante las fases de exploración y construcción. La metodología
utilizada en este informe es de naturaleza cuantitativa y por lo tanto tiene como
objetivo medir variables y compararlas para asegurar que se puedan alcanzar
los resultados esperados. Los resultados muestran que, gracias a la aplicación
de BIM, el tiempo de implementación del proyecto se acorta del 93% al 98%, la
eficiencia de implementación del proyecto se reduce del 91% al 97% y los costos
se optimizan en un 99% al 100%, y con la llegada de BIM, se han logrado mejores
tasas de gestión de la calidad de los proyectos del 66 % al 95 % y de mejora de
los proyectos del 69 % al 94 %. De esta manera, la empresa ha mejorado
significativamente en la estimación de costos y plazos de entrega de los
proyectos, permitiendo ganar una posición más competitiva en el mercado de la
construcción para la empresa RUYALBY S.A.C