Propuesta estratégica de implementación de la responsabilidad social en la empresa RuBee

Abstract

La Responsabilidad Social Empresarial es un compromiso que todas las empresas deben adquirir de forma voluntaria con el fin de contribuir a la conservación del medio ambiente, fomentar el desarrollo económico en la comunidad y mejorar su competitividad. En este caso se busca proponer estrategias para implementar la RSE en la empresa RuBee con el objetivo de proporcionar un ambiente seguro y saludable a sus empleados, reducir residuos e impulsar el consumo sostenible y fomentar la capacitación para tener empleados motivados y comprometidos con sus tareas, logrando así el incremento de la productividad, reconocimiento de la marca y el cumplimiento de las metas trazadas. Poder identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en cada una de las actividades que se desarrollan dentro de la empresa, permite la creación de un plan de acción estableciendo estrategias para el mejoramiento de cada uno de los procesos en las diferentes áreas, enfocadas al cumplimiento de la Responsabilidad Social Empresarial basadas en la norma ISO 26000. En ese sentido, para implementar la RSE dentro de nuestra empresa debemos saber y entender el por qué y para que, es decir, conocer cuál es la misión y visión y como poder alcanzar los objetivos que permita de forma eficaz buscar mejoras en la organización para poner en marcha una propuesta en lo que respecta a la Responsabilidad Social Empresarial.Corporate Social Responsibility is a commitment that all companies must acquire voluntarily in order to contribute to environmental conservation, promote economic development in the community and improve their competitiveness. In this case, we seek to propose strategies to implement CSR in the RuBee company in order to provide a safe and healthy environment for its employees, reduce waste and promote sustainable consumption and encourage training to have motivated employees committed to their tasks, thus achieving increased productivity, brand recognition and the fulfillment of the goals set. Being able to identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats in each of the activities developed within the company, allows the creation of an action plan establishing strategies for the improvement of each of the processes in the different areas, focused on the fulfillment of the Corporate Social Responsibility based on the ISO 26000 standard. In that sense, to implement CSR within our company we must know and understand the why and what for, that is, to know what is the mission and vision and how to achieve the objectives that allow effectively seek improvements in the organization to implement a proposal regarding Corporate Social Responsibility

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