Gestão de projetos em empresas públicas: a implantação do escritório de projetos na empresa de transportes e trânsito de Belo Horizonte S/A / Management of projects in public companies: the implementation of the project office in the transport and transit company of Belo Horizonte S/A

Abstract

O Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou PMO - Project Management Office, de uma empresa favorece o atendimento a metas e os resultados pretendidos por uma organização, uma vez que treina a equipe, disponibiliza ferramentas e processos para que os gestores de projetos possam desempenhar o seu papel. Além disso, possibilita que a equipe diretiva se informe e possa atuar com maior eficiência, a fim de dirimir os riscos que ocorrem no desenvolvimento dos projetos. Nesse sentido, o presente trabalho visa apresentar a aplicação de PMO e das técnicas de gerenciamento de projetos em empresas públicas, a partir da documentação da implantação e consolidação do escritório de projetos na empresa pública BHTRANS - Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte S/A. Os resultados indicam que a mudança na estrutura organizacional, o apoio da Diretoria e a contribuição de um escritório de projetos já consolidado na Prefeitura Municipal de Belo Horizonte (MG) foram os principais pilares do caso, considerado de sucesso pelos autores