En el presente trabajo se encontrará plasmado el enfoque para el desarrollo del proyecto modernización de un sistema de seguridad electrónica que se contempla con el fin de apoyar las labores de vigilancia de la O&G, con vista integral de la seguridad, incluyendo control de acceso, detección de intrusos en el perímetro, vigilancia específica, mejoramiento de la tecnología, modernización de la Central de Seguridad e implementación de una única identificación para funcionarios y contratistas.
Por medio de los diferentes estudios realizados como son el técnico, financiero y de sostenibilidad social, legal, ambiental, entre otros se logró identificar que es viable su realización alineándose a los objetivos estratégicos de la empresa.
A la vez se realizaron los planes de gestión del proyecto, basados en las buenas prácticas y en los lineamientos del PMBOK® siguiendo la metodología del PMI® para identificar el ciclo de vida del proyecto y sus fases.
El proyecto está desarrollado en tres capítulos que son formulación, estudios y planeación del proyecto; en el primer capítulo se identifica y plantea el problema a resolver, los antecedentes y las posibles alternativas, para el caso del segundo capítulo se enfoca a la investigación y recopilación de información relevante para el proyecto a través de los estudios de sostenibilidad y por último en el tercer capítulo se encuentra la planeación del proyecto de acuerdo con los lineamientos y las áreas del conocimiento según el PMBOK
