'Programa de Pos Graduacao em Direito da Universidade Federal do Rio de Janeiro'
Abstract
O presente estudo tem como objetivo analisar a política de gestão de pessoas (GP) de uma universidade pública federal a partir da implementação da Política Nacional de Gestão de Pessoas (PNDP). A análise da GP da organização selecionada foi realizada sob a perspectiva da teoria institucional que preconiza o enraizamento das organizações em ambientes institucionais dos quais emanam pressões por adaptação enquanto a resposta organizacional foi também considerada tendo em vista o processo de dissociação entre estrutura e ação, bem como a agência dos atores, ambos relacionados à manutenção da legitimidade e às práticas relevantes para a organização. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa com entrevistas de 12 gestores de uma universidade e os resultados foram produzidos a partir de uma análise de conteúdo para identificar os elementos predominantes nas falas dos participantes relacionados com a política de GP. Concluiu-se que a PNDP exerceu pressões de natureza isomórfica normativa e mimética na definição de ações organizacionais relacionadas à GP. Esse processo, porém, não foi suficiente para a implementação plena da política devido às características limitantes da própria legislação, acrescidas das especificidades da organização e da agência dos atores
