This case study focuses on Enpal, a Berlin based solar panel installation company, that
developed a novel leasing model for solar panels and energy saving equipment to homeowners,
at no upfront cost.
The case allows students to analyse a practical scenario on how a company can gain
competitive advantage based on a sustainability strategy. The case offers an understanding of
the key aspects of shared value creation and strategic sustainability. Students have the
opportunity to analyse the challenges facing the German energy sector, including the rise of
renewable energy, electrification, shifting competitive positioning, consumer behaviour and
changing legislation. The case study highlights Enpal's commitment to sustainability and the
initiatives the company has undertaken to create shared value.
After studying this case, students are expected to, (1) understand the challenges facing the
energy sector in the 21st century, (2) evaluate Enpal's strategy and its success relative to its
competitors, (3) analyse the role of sustainability in Enpal's strategy and identify the initiatives
that the company has carried out to create shared value, (4) differentiate between integrative
and transformative approaches to sustainability in the energy sector, and (5) develop
recommendations for Enpal's top management to further develop its strategy with sustainability
concerns.
The goal for students is to differentiate stages of corporate social responsibilities and apply
theoretical literature to a practical scenario. The dissertation includes a literature review of the
concept of corporate social responsibility, shared value creation and sustainability strategy. It
also offers teaching notes to help instructors lead the in- class discussion.Este estudo de caso centra-se na Enpal, uma empresa sediada em Berlim que desenvolveu um
modelo de aluguer de painéis solares e aparelhos de poupança de energia para proprietários de
casas, sem custos iniciais.
O caso permite aos alunos analisar a forma como uma empresa pode obter uma vantagem
competitiva através de uma estratégia de sustentabilidade. Adicionalmente, o cao permite
compreender os principais aspectos da criação de valor partilhado e da sustentabilidade
estratégica. Os alunos têm a oportunidade de analisar os desafios do sector da energia,
incluindo o aumento das energias renováveis, a electrificação, a alteração da posição
competitiva, o comportamento dos consumidores e a alteração da legislação. O estudo destaca
o compromisso da Enpal com a sustentabilidade e as suas iniciativas de valor partilhado.
Após o estudo, os alunos deverão ser capazes de: (1) compreender os desafios do sector da
energia no século XXI, (2) avaliar a estratégia da Enpal e o seu sucesso em relação aos
concorrentes, (3) analisar o papel da sustentabilidade na estratégia da Enpal, (4) distinguir
abordagens integradoras e transformadoras da sustentabilidade no sector da energia, e (5)
apresentar recomendações para que a Enpal continue a desenvolver uma estratégia baseada na
sustentabilidade.
O objectivo para os estudantes é aplicar a teoria da responsabilidade social das empresas a
cenários práticos. A tese analisa a literatura sobre responsabilidade social, criação de valor
partilhado e estratégia de sustentabilidade e inclui notas para facilitar a discussão na aula
